近年来，建筑业大浪淘沙，不少企业要么破产，要么转型升级，南通“建筑铁军”同样面临严峻挑战。而刚刚迎来成立70周年的启东建筑集团有限公司（以下简称“启东建筑集团”）生机勃发，一派兴旺景象，且上下齐努力正打造“百年生辉”名企……这个中秋季，记者前往启东探寻其中的奥秘。

“我们长期坚持‘有利可图，风险可控，现金为王’的经营策略，努力实施‘技术转型，多元发展’的战略布局，严格考核‘效率和效益’，竭力给企业输送在行业保持领先的能量。”董事长陈向阳有条不紊地介绍道。

“跳出建筑做建筑业”，构筑多元发展实体企业

临近国庆、中秋两大佳节，滨江临海的全国AAA级旅游景区、全国休闲农业与乡村旅游四星级示范企业（园区）——启东印象沙地已游客盈门。这家综合性文化休闲企业，其核心业务涵盖文化艺术交流策划、餐饮服务、旅馆民宿、农业休闲观光及食品销售等多个领域，常年吸引着上海等长三角区域的很多顾客光临。启东印象沙地闻名遐迩，受到央视大型美食文化栏目《味道》的青睐，节目组来现场取景拍摄了沙地美食专题纪录片。如今，启东印象沙地成为长三角“江海文旅明珠”。但令许多人意外的是，它居然为启东建筑集团在2016年创办的一个“副业”企业。

启东印象沙地休闲农庄

“不同于绝大多数以建筑为单一产业的建筑业企业，我们较早地‘跳出建筑做建筑业’，除了做深做精建筑主业外，我们还开拓了房地产业、酒店服务业、工业企业等副营产业，且能把‘副业’做成了‘富业’。”陈向阳介绍，启东建筑集团是一家多元化发展的实体企业。在启东市内拥有生产、经营、办公等基地和场所12处，自持工业和商业土地600多亩、自有物业超25万平方米。

据了解，目前启东建筑集团已形成建筑施工、房地产开发、酒店服务、装配式建筑生产、职业技能教育等多业并举的产业格局。集团旗下的建都房地产公司是本土三家具有一级开发资质的企业之一；金典装饰公司为设计、施工双甲级资质企业；旗下的环球博圣酒店、启东宾馆等是启东酒店服务业的主力军；投资建设的筑城装配式建筑生产基地，是南通乃至长三角地区最大的现代建筑产业基地；还有建筑机械厂、小额贷款公司等。

“稳健但不保守”，远离危机开拓新兴产业

“我们稳健，但不保守，决策时崇尚理性与务实。事实上，我们看准的，有利可图的行业、产业就大胆往前走；暗藏危机或前景渺茫的则果断剥离、远离。”陈向阳告诉记者，投资装配式建筑是一次大胆正确的前进，而“拒绝高利诱惑”则是另一次果断远离了危险。

启东市筑城装配式建筑有限公司

“转型升级不是喊空话，迈向现代建筑业更需要付诸行动！”2017年11月，启东建筑集团果断决定，与启东城投公司合资成立现代建筑产业基地——启东市筑城装配式建筑有限公司，大力发展装配式建筑和PC构件（混凝土预制件）生产，推动集团迈向建筑现代化的进程。这家南通最大的装配式建筑产业基地，占地389亩，有职工268人，其中高级工程师2人、工程师8人、高级工122人，技术力量雄厚，一进入市场就赢得了良好的市场口碑。据介绍，虽然2025年PC构件市场萎缩严重，需求量同比去年减少一半，但筑城装配却称得上“一枝独秀”，客户考察频繁，公司投标工作繁忙，成为集团增长较快的特色业务板块。截至目前，今年已经承接项目约20个，同比去年翻番；已生产PC预制构件4.4万立方米，超过了去年的生产总量，在外地入沪构件企业中位列首位。

正在建设中的启东中学新校区项目

国内房地产市场火爆期间，在国内房地产市场叱咤风云的某大集团，主动邀请启东建筑集团全盘合作他们的深圳房地产市场，而且给出的条件优惠得令人咋舌。面对诱惑，面对同行许多企业扎堆跟某大集团合作，启东建筑集团领导绷紧“风险”这根弦，几经调研，决定拒收这送上门的大生意，而且当即出禁令，不与某大集团合作。类似果断禁令，使得这些年来启东建筑集团远离了所有房地产企业“爆雷”的伤害。

今年以来，启东建筑集团又全新布局“建筑+产业+运营维护”模式，培育新兴产业。启东建筑集团收购了具有公路、电力、水利、幕墙等相关资质的公司，精准发力城市更新，着力老小区改造、加装电梯、地下管网建设等，就连智慧停车场、充电桩等业务也涉猎。

“守底线，会选‘不’！”注重效率效益和可持续

“报价过低的项目不接，垫资额度过高的项目不接，业主资信差的项目不接，施工合同条款苛刻的项目不接，楼盘滞销又无担保的项目不接！”在启东建筑集团管理层，他们都牢记着5个“不接”，牢记着企业发展底线，注重效率和效益，确保企业可持续发展。

启东环球大厦（博圣酒店）

为提高施工速度和工作效率，启东建筑集团还大力培养新时代产业技术工人，通过承办的启东市建筑工程学校举办理论和技能培训，同时开展多种形式的劳动技能竞赛，培养能工巧匠和技术尖兵。2018年毕业的“90后”黄施颐原是一名基层BIM建模员，得益于集团导师传帮带和各类培训竞赛，黄施颐迅速在岗位上成长起来。“多年来一次比一次高强度的实战训练，让我的技术更扎实，我带领的团队也在许多重大项目中发挥重要作用。”黄施颐2021年夺得南通市住建系统建筑信息模型技能竞赛第一名，2023年荣获江苏省五一劳动奖章，如今他已是BIM技术中心主管。

启东建筑集团承接的老小区加装电梯项目

“我们的理念就是走稳步、不停步，不走弯路、回头路。”陈向阳针对当前很多建筑企业存在盲目追求规模、风险意识淡薄、债务增长较快、发展后劲不足等问题作研究，同时结合集团实际，明确提出并坚持实施“有利可图、风险可控，适度规模、现金为王，多元经营、稳健发展”的基本经营方略，极大地提高了企业可持续发展能力和整体抗风险能力。

如今，建筑行业变革已进入深水区，传统的粗放式发展模式难以为继，而启东建筑集团以“直营化、扁平化、穿透化、精细化”为抓手，推动管理模式、内部结构、经营能力全面升级。

早在多年前启东建筑集团就简化办公流程，实现无纸化办公，整个流程限时处理，超时处罚，实现对企业内部各项工作的严格、规范、长效管理。启东建筑集团给予员工稳定的岗位，承诺员工人均工资稳步增长；积极参与慈善公益事业，多年来累计捐资捐物7000多万元；坚持诚信经营，在信用考评中始终名列前茅。

70载风雨兼程，70载长盛不衰。陈向阳说：“我们启东建筑集团将以‘思危、思变、思进’不断向上的实干精神，走高质量发展之路，勇创百年辉煌名企。”