国有企业是国民经济的重要支柱，在稳定经济大盘中发挥着“稳定器”“压舱石”作用。干部是决定和影响国有企业生存和发展的关键少数。国有企业在“提质增效”深化改革的同时，要坚持严管厚爱，用“以人为本”的情怀促进干部健康成长。

加强思想教育引导。用好主题教育的学习成果，加强对干部的思想政治教育，提升其政治理论素养，促使他们永葆初心，将使命扛于肩上，化为行动，激发自觉奋斗的内生力量。完善和落实谈心谈话制度、党内政治生活制度，注重围绕企业改革发展党建等重大任务做好思想政治工作，有针对性地进行交流沟通、批评与自我批评，在日常工作中既要下任务、压担子，还要及时鼓斗志、提士气，达到正向激励、引导领导干部正向发展的良好效果。

建立荣誉表彰制度。在国企职场中，有一种神奇的力量，它可以激发员工的创新思维，提升团队协作的效率，还能表彰那些为企业默默奉献的英雄，这就是企业文化的荣誉体系。对在企业改革发展、党的建设中作出突出贡献，以及在完成重大任务、处置突发事件等工作中表现突出的干部，要及时予以表彰。另一方面把握好表彰的量和度、时和效，防范表彰泛滥、实效不彰的问题。

建立完善容错纠错制度。明确容错对象和范围，对符合免责条件的予以免责，不影响干部任用；对符合从轻减轻条件的作从轻或减轻处理；对不影响干部任用的，纪委和监察机构及时明确回复组织部门；为受诬告陷害的干部及时澄清正名；加强对受处理处分干部的思想教育，鼓励其放下思想包袱、轻装前进，大胆干事创业。建立防错纠错机制，对倾向性问题及时提醒纠正，对同类易错情形制定有效防范措施，防止重复发生。

（启东网评员  江苏启晟集团有限公司 陈春华）