健全完善国企干部培育体系
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干部是决定和影响国有企业生存和发展的关键少数。国有企业党组织要健全完善培育体系,注重培养专业能力、专业精神,增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。
打造符合企业自身特点的“新时代干部成长工程”。用好主题教育的学习成果,加强对干部的思想政治教育,提升其政治理论素养,促使他们永葆初心,将使命扛于肩上,化为行动,激发自觉奋斗的内生力量。贯彻落实新时代党的组织路线,着眼当前及长远事业发展需要,遵循干部队伍建设规律和人才队伍建设规律,持续发现、引进、跟踪培养优秀人才,加大干部知识更新、经验累积、能力培养、实践锻炼,培养高素质专业化企业干部队伍。
建立“三挂”机制。加大干部跨单位、跨岗位甚至跨行业、跨系统挂职锻炼培养力度,锤炼干部忠诚干净担当的政治品格,提高干部驾驭复杂局面处理复杂问题的综合能力,打造又红又专的优秀年轻干部队伍,既是建设高素质专业化干部队伍的内在要求,也是国有企业深化改革创新和推动高质量发展的现实需要。对有潜力、没有基层工作经历的总部机关干部,遴选到有迫切需求的基层岗位挂职;对有培养发展后劲的基层中层干部,选拔到总部机关挂职;对转型发展急需的经营类人才,安排到行业先进的对标企业挂职,让干部在不同行业、不同岗位、不同部门之间交流任职,在实践中锻炼成长。
完善教育培训机制。进一步拓宽干部“充电”渠道,通过定期教育培训、请进来、走出去等方式,全方面、多层次、宽领域开展培训,满足各层级干部的职业发展和个人成长需求,重点提高学习能力、实践能力和创新能力,将培训评估结果同业绩考核、岗位聘用、晋升等结合起来,让更多发展机会向优秀干部倾斜,从而激发干部干事激情,不断提高干部队伍的整体素质。
(启东网评员 江苏启晟集团有限公司 陈春华)