启晟集团:“五个着力”推进工会工作创新创优
结合国有企业经营发展实际,近年来,江苏启晟集团有限公司工会坚持以人民为中心的发展思想,坚持“五个着力”,推进工会工作创新创优,切实加强职工思想引领,保障职工合法权益,为集团高质量发展提供坚强保障。
着力夯实思想根基,加强职工队伍思想政治引领。持续加强党的理论武装。集团工会广泛开展党的创新理论宣讲活动,通过集中培训、网络答题、学习研讨等形式,把理论成果贯穿落实到集团改革发展各方面、全过程。不断强化思想政治教育。坚持工会季度例会制度,健全并严格落实“第一议题”学习制度、集体学习制度,以理论上的清醒保证政治上的坚定。注重运用建党百年、新中国成立70周年等重大历史节点,多种途径宣传党和国家取得的历史性成就,以及改革发展的历程,引领职工践行社会主义核心价值观,激励广大职工爱岗敬业、为党理财、运营报国,切实当好红色管家。突出典型引领作用。以道德模范等为榜样,推动牢固树立劳动最光荣、劳动最崇高的价值观。建立评选表彰制度体系,树立正确的业绩导向和工作导向,“比学赶超争优秀,建功立业当表率”的良好局面全面形成。
着力推动高质量发展,持续凝聚干事创业的强大合力。推动职工素质能力提升。推动建立多个专业核心人才库,着力培养高素质、专业化、市场化的技能人才,有效促进产业链、创新链、人才链的创新融合。组织党务干部、工会干部和业务干部培训,持续打造适应集团改革发展要求的高素质人才队伍。组织开展全民阅读活动,推动职工素质和技术水平不断提高。立足岗位开展劳动竞赛。结合党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育,举办党纪法纪知识竞赛活动。搭建职工成长成才平台。聚焦国有资本运营能力提升目标要求,按照职工专业、能力、特长、发展方向的不同,建立上挂跟班、下沉一线、轮岗交流等多场景培养模式,夯实员工理论基础,熟练掌握业务技能,提升综合能力水平。充分发挥劳动模范、骨干人才示范引领作用,鼓励青年员工“挑大梁”“当主角”,让青年员工在重要领域和重要岗位上深化认识,施展才华。
着力维护职工合法权益,加强民主管理制度。认真落实职代会制度。认真落实职代会制度。工会认真贯彻以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,落实职工知情权、参与权、表达权、监督权。组织职工代表审议集团年度工作报告。组织职工代表合理化建议调研活动,广泛听取意见建议,形成生产经营、科技创新、生活福利等方面提案和工作建议,及时推动解决职工关切,促进企业和谐健康发展。扎实推进党务事务公开。集团工会加强监督指导,扎实推动党务事务公开管理工作,最大程度保障职工知情权、参与权、表达权、监督权。全面开展互助保障。坚持从职工最操心、最关心、最迫切的实际问题入手,切实为职工做好事、办实事、解难事。
着力落实以人民为中心理念,架起沟通职工桥梁纽带。精准实施帮扶慰问。始终把关心关爱员工放在重要位置,加强对员工思想上引导、工作上爱护、生活上关心。完善对困难职工“部门(子公司)摸底排查、工会主动发现、职工自主申报”建档立卡机制,不断加大困难职工摸排力度和深度。不断提升困难职工动态管理质量,第一时间为困难职工救急、救难、送温暖,真正当好职工群众“娘家人”。常态开展普惠服务。坚持以关心职工生活,切实解决职工实际困难为着力点,真心实意为职工排忧解难,给职工更多的获得感。积极推进“阵地”建设和“建家”工作,建立职工图书角、健身房等场所,努力打造凝心、暖心、贴心、尽心的服务职工平台。贴心打造品牌服务,打造“春送慰问、夏送清凉、冬送温暖”的“三送”品牌,累计慰问员工500余人次。
着力规范化制度化建设,健全组织体系提升服务功能。加强工会组织建设。按照“哪里有职工,哪里就有工会组织”的要求,持续健全和加强工会组织建设。结合国有资本运营公司的新使命新任务新定位,组织工会工作业务和资本运营相融合的工会干部培训。推进文化阵地建设。按照“注重实效、强化服务”的基本原则,真正打造成为联系职工、服务群众的主阵地。不断完善办公大楼服务设施,设立职工书屋、改善职工伙食,推动建设职工超市,加强职工健身房等设施服务功能,让广大职工的获得感、幸福感持续增强。规范工会财务管理。坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则,健全完善工会经费管理体系,严格执行《集团工会经费管理办法》,科学合理将工会经费为员工用好、用足,确保工会经费管理合法合规。发挥工会经费审查委员会作用,组织审查工会经费收缴与使用情况,进一步强化和完善内部监督机制。
(江苏启晟集团有限公司 陈春华、吴菲菲)