近年来，江苏启晟集团有限公司党委坚持党建工作与企业改革发展的有机融合、同频共振，积极探索构建“新·实”党建工作模式，切实发挥党建引领作用，全面增强党组织战斗力、影响力，激活各级党组织团结带领广大党员、职工群众投身企业改革发展的强大动力。

突出党建融入。以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展。一是完善党建融入治理。坚持“两个一以贯之”，加强党的领导与完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中。在公司章程中明确党建工作总体要求，推进党组织职责权限、机构设置、运行机制、基础保障纳入公司管理体制、管理制度和工作规范，明确了党组织在法人治理结构中的法定地位。完善“三重一大”决策机制，明确“三重一大”决策范围、规则和程序，从制度设计上确保党组织参与重大问题决策，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，推动了决策更加科学、精准、高效。二是深化党建品牌融入。树立党建品牌意识，以“新·实”党建为统领，按照“一支部一品牌”思路，着力构建“党委总引领、支部创品牌”党建体系。三是建强政工队伍融入。深化党组织书记“双培养”，推进党务干部与经营管理干部双向交流，打造复合型党务干部。开展“沉浸式”红色基地教育，举办党建专题培训班，定制课程，重点学习研究党建工作融入、嵌入生产经营、创新提升等内容，促进党建工作与生产经营深入融合。

突出典型示范。坚持大抓基层、大抓支部，持之以恒抓基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”，加强标准化规范化管理，提升党建工作质量。一是党建品牌全面示范。提升打造“先锋驿站”党建品牌。针对集团承担的政府工程项目较多的实际情况，有3名以上党员的建设项目，建立临时党支部。着力打造“双建双融”统战品牌。围绕实施“党建+统战”策略，建好党外知识分子联谊会、“党外知识分子之家”，引导他们融入企业生产经营、融入社会服务大局。深入打造“党建共建”工作品牌。重点探索与机关单位党组织“练内功”式结对，营造共建共进的良好氛围。与村（社区）党组织之间“聚民心”式结对，进一步密切联系群众。与央企国企党组织之间“促共赢”式结对，推动企业高质量发展。二是支部建设全面示范。持续推进过硬党支部培树计划，对照党支部“六个过硬”标准，细化过硬标准，让各党支部建有目标、创有方向。以提升党支部标准化规范化水平为根本，创新采取“专题讲座与实操模拟、党性锻炼与红色教育、研讨交流与考试考核”方式，开展党支部书记、副书记、支委委员培训，组织人人谈经验、讲体会，提高业务素质能力。

突出先锋带动。把企业经营管理、改革发展等重点任务，作为党员作用发挥着力点，充分发挥党员先锋模范带头作用。一是开展党员“亮身份、亮承诺、亮形象”活动。各个“党员岗位”挂形象标识、人人身上压担子，让党员时时处处亮出身份、勇于承诺践诺、展示业绩形象，争做先锋、争当榜样，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，让“党徽闪耀启晟”，让党旗在基层一线高高飘扬，提升党组织的组织力、凝聚力、战斗力。二是创建“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”“党员服务队”。把工作岗位作为党员干事创业、担当作为的重要平台，引导党员“从我做起，向我看齐”，立足岗位“做示范、创先锋”，带领群众扎实干好每一项岗位工作。把推进重大项目建设作为党员的重要任务，设置“党员责任区”，确定责任心强、经验丰富、群众信任的党员作为负责人。针对工程建设、经营创效、科技创新等“急难险重”任务或阶段性重点任务，及时抽调党员业务骨干组建“党员突击队”，锚定目标进行专项攻坚，引导党员在关键时期发挥关键作用，消除企业发展“拦路虎”。发动各级党组织组建“党员服务队”，积极参与志愿服务各项事务，为职工群众办实事，为干部职工干事创业提供有力保障和坚实后盾。近年来，累计打造党员责任区13个、党员突击队9个、党员示范岗45个，切实把党建融入运营提质全过程。

（江苏启晟集团有限公司  陈春华、吴菲菲）