在新时代国企改革发展的征程中，谋事能力是干部的核心竞争力，更是担当作为的底气所在。国企干部肩负着国有资产保值增值、服务国家战略的重任，唯有不断提升谋事能力，方能在复杂环境中破局开路，引领企业行稳致远。
一、谋事需有大局观，站稳政治立场
国企姓“国”，干部谋事首要的是胸怀“国之大者”。要深刻领悟党中央对国企发展的战略部署，将企业工作融入国家发展大局，找准定位、服务全局。无论是推进重大项目建设，还是参与行业标准制定，都要以政治眼光审视，确保方向不偏、行动不乱。例如，在“双碳”目标下，能源国企干部须主动谋划绿色转型，以实际行动助力国家能源结构调整，这既是政治责任，也是发展机遇。
二、谋事需有前瞻性，把握时代脉搏
当今世界科技变革日新月异，市场竞争白热化。国企干部要具备敏锐的洞察力，提前布局、抢占先机。要关注行业技术趋势、政策导向和市场需求变化，超前谋划创新发展战略。在数字经济浪潮中，通信国企干部积极谋划5G应用拓展、云计算布局等，为企业培育新增长极。同时，要敢于突破传统思维定式，以创新理念破解发展难题，推动企业转型升级。
三、谋事需有系统性，统筹协调资源
国企是复杂的系统工程，谋事需兼顾生产、研发、市场、管理等多个环节。干部要运用系统思维，打破部门壁垒，实现资源优化配置。在推进重大项目时，要统筹人力、物力、财力，协调上下游产业链，确保各项工作协同推进。例如，在装备制造国企的智能化改造中，干部需统筹技术团队、生产部门、供应商等各方力量，形成合力，才能高效完成改造任务。
四、谋事需有务实性，脚踏实地落实
再好的谋划，若不落地实施，也只是空中楼阁。国企干部要秉持务实作风，将谋事与做事紧密结合。要制定切实可行的实施方案，明确责任分工和时间节点，以钉钉子精神抓好落实。在工作中，要注重细节，善于解决实际问题，以扎实的工作成效赢得信任。比如，在国企的安全生产管理中，干部需将安全制度细化到每个岗位、每个环节，确保万无一失。
五、谋事需有担当精神，勇挑重担
面对改革攻坚、市场竞争等压力，国企干部要有“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气。在谋划重大改革举措时，要敢于突破利益固化藩篱；在应对危机挑战时，要挺身而出、担当作为。如在国企混改中，干部需以大局为重，克服阻力，推动改革落地，为企业发展注入新活力。
提升谋事能力，非一日之功，需国企干部常学常思、常谋常新。唯有将政治素养、专业能力、实践智慧融会贯通，方能在谋事中展现担当，在干事中创造价值，为国企高质量发展书写新的篇章。
（启东网评员 江苏启晟集团有限公司 陈春华）