以梦为马 不负韶华——一群追梦人的“五年规划”

原创 南通发布
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作者:文 | 记者 李波 严春花 周朝晖 张园 刘鹏 陈静 沈佳颖 彭军君 卢铖卉 通讯员 李梦竹
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今年是“十五五”规划开局之年。“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化的关键阶段,更是南通深化跨江融合、向海发展,谱写“强富美高”新南通现代化建设新篇章的黄金五年。

当个体梦想与城市梦想同频共振,城市便拥有了直抵人心的核心竞争力。今天,我们一起聆听这群奋斗在南通的追梦人的“五年规划”。

珂缔缘足球俱乐部创始人李太镇:深耕青训,早日完成冲甲目标

2025年12月26日,珂缔缘足球俱乐部新基地正式启用,这意味着南通首座专业足球场正式亮相。这个球场占地7万余平方米,设有8000个观众席位,可满足中乙等专业赛事的需求。俱乐部将以此为契机,不断完善自我运营功能,为南通足球青训贡献更大力量。

回顾以往,2011年我成立了以自己企业品牌“珂缔缘”命名的海门青少年足球俱乐部,并与海门教育部门开始合作,招收南通和外地的孩子成为俱乐部球员。秉承“做好人、读好书、踢好球”的宗旨,3年多,我们在江苏站稳了脚跟,并且制定了“冲出江苏,走向全国”的目标。

随着2017年海门足球小镇落地,俱乐部的发展也进入了快车道。2019年7月,俱乐部一线队组建完成,俱乐部也由此前的专业青训俱乐部转型成为拥有完整足球梯队的职业俱乐部。

2024年年底,在南通市委、市政府的支持下,我作为“苏超”南通队的副领队,以俱乐部的梯队球员为班底组建了一支39名运动员和3名教练员的南通队。在“苏超”赛场上,我们的球队创造了14场不败的战绩,让南通的城市名片更为闪亮。

作为一名在青训路上耕耘了十几年的人,在未来五年,我们俱乐部团队将继续在海门深耕足球青训,争取早日完成冲入中甲的目标。同时,在这个过程中完成俱乐部自我运营的目标,为南通足球的发展贡献自己的力量。(记者 李波整理)

中天钢铁集团(南通)有限公司数字化控制中心设备主任助理孟凡挺:传承匠心,带出更多技能人才

我进入钢铁行业已经20多年了,近年来,我积极组建的劳模工匠创新工作室,完成近600个技改项目,带出的10余名徒弟成为公司设备维修系统的中坚力量。

作为一名产业工人,我也有自己的“五年规划”:让设备更聪明,让团队更能干,让创新成果更好服务地方产业。

首先,向“数智化”要效益。我们将研发无动力节能装置和数字孪生监控系统等技术,目标推动设备创新节能5%,并牵头编制一份能为行业设备运维提供标杆的标准化指南。其次,为“新工匠”搭梯子。我所在的劳模工匠创新工作室,获评“中国长三角地区劳模工匠创新工作室”,这既是荣誉,更是责任。工作室将扩容升级,通过“双师带徒”机制,未来五年要培育出20名技师和10名行业技术能手,让它成为真正的技能人才“孵化器”。最后,让创新成果服务产业链。我和团队积累的近100项技改成果,需要加速推广到更多产线。我们将与上下游企业、高校共建创新联合体,去帮助更多企业解决共性设备难题。重点攻关低耗冶炼、废料循环利用等课题,用实实在在的技术,为南通向海图强增添一抹高质量绿色。(记者 严春花整理)

汉服体验馆经营者张婷婷:多维推广,助力汉服走向世界

我在五山景区经营汉服体验馆。2025年,有不少外国游客来店里选购汉服,拍摄汉服写真,体验汉服文化。他们纷纷表达出对汉服的浓厚兴趣。

今年,我计划给店里新增一些汉服款式,还打算拓展外拍业务。譬如,选择国内一些网红打卡地,更好地延伸传统文化的应用场景。此外,我还准备将汉服文化与茶艺展示、舞蹈表演、专场活动深度融合,通过跨界合作提升汉服的实用性和文化价值。

下一个五年,我将结合自己的经营实践和经验,多维度协同推广汉服艺术。我想,汉服的国际传播需要超越服饰表层,深入解读其文化内涵,并以易于理解的方式进行“转译”。

我将通过自己的抖音直播间、微信、微博等渠道,利用数字营销工具与社交媒体平台,将汉服元素背后的故事、寓意清晰传达,帮助国外受众建立认知连接,将相对晦涩的文献文物知识转化为生动易懂的视听内容,吸引更多国外友人关注。(记者 周朝晖 张园整理)

如皋市如城街道“乡村CEO”蔡波:不断探索,把“绿叶子”变“金票子”

我之前在阿里巴巴从事公益方面的工作,去年8月,通过竞争上岗,成为如皋市如城街道“乡村CEO”。

下一个五年,我将扎根乡村,努力让“绿叶子”变“金票子”。我深刻认识到乡村振兴的关键在于植入平台思维与供应链协同理念。在如城街道的探索中,我们正将这一理念转化为生动实践。以钱长村为例,我们以“草坪+”为核心,推动三产融合:一方面,通过数字化产销对接,将草坪种植从传统农业升级为标准化商品,链接城市绿化、运动场馆等B端需求,亩均收益提升30%以上;另一方面,依托草坪景观资源打造“蜗牛艺术营地”,引入露营、非遗体验等业态,形成“工作日卖草皮,节假日聚人气”的可持续模式。

我们还将聚焦“新质生产力”赋能:一是搭建农业供应链协同平台,打通钱长村草坪、大明社区特色农产品从种植到销售的全链路数据,实现标准化、可追溯;二是培育“乡村运营官”,吸引年轻人才返乡,用电商直播、社群营销等手段提升农产品溢价空间。最终目标是让农民从“生产者”升级为“产业链受益者”。(记者 张园 刘鹏整理)

崇川区长青嬷嬷服务队牵头人周翠兰:做好三件事,让“夕阳红”更加灿烂

一转眼,我和长青嬷嬷服务队的伙伴们已经为社区里结对的55位高龄、孤寡、独居老人奔走了近十年。下一个五年,我将和团队一起,做好三件事。

其一,打开“青银相伴”的新局面。我们团队已从最初的十几人发展到如今的44人。但要事业长青,必须注入青春活力。我们将走进学校、企业,发起“青银相伴”志愿接力计划,鼓励更多年轻志愿者加入进来,把“敬老助老”的牌子擦得更亮。

其二,传好“银发守护”的接力棒。我们将开设“嬷嬷讲堂”,请团队骨干把如何与老人贴心交流、如何应对紧急情况、如何察觉老人细微的情绪变化等“看不见的本领”,手把手教给新加入的伙伴。我们要让“随叫随到”的24小时订单式响应,不仅是一句承诺,更要成为一种代代相传的团队基因。

其三,升级“智慧暖阳”的服务包。时代在变,需求在变。除了上门打扫卫生、聊天等传统服务,我们将重点开展“智慧助老”。计划开设“掌上课堂”,耐心教老人视频通话、手机挂号等实用技能,让科技成为连接亲情、守护安全的桥梁。

我将继续带领团队,用日复一日的坚守,让起凤社区的这片“夕阳红”,更加温暖,更加灿烂。(记者 陈静整理)

南通南里台科技有限公司董事长、首席科学家薄方:追光逐电,力争从“跟跑”到“领跑”

2007年,我于南开大学博士毕业并留校任教。2023年3月,我带领团队扎根紫琅湖畔,专注于薄膜铌酸锂光电芯片研发工作。校企协同,有组织地科研,为高校成果转化输送了丰富“养料”:在产业端,有成熟经验的研发人员主导流片,再将其中棘手的技术难题交给师生进行课题研究,加速源头创新,也让人才培养更贴近社会需求。

从校园实验室,到产业第一线,“追光者”的脚步从未停歇。两年多时间、十几轮流片,我们的产品性能指标得到很大提升,正在客户系统内紧锣密鼓地开展系统性验证。

近年来,南通大力支持光电行业发展。未来五年,我们将乘势而上,计划三年内让在研产品通过验证、批量出货,力争营收达到一亿元。长远来看,公司致力于将产品性能提升至国际领先水平,实现高性能铌酸锂电光调制器等关键器件的国产替代与更新换代,在薄膜铌酸锂芯片领域占据一席之地,力争在国际竞争中从“跟跑”到“领跑”。(记者 沈佳颖整理)

中铁大桥局沪渝蓉高铁V标二分部技术员施帅帅:心潮澎湃,我在家乡建大桥

作为一名启东人,能够在家乡的土地上参与崇启公铁长江大桥的建设,我内心无比澎湃,更深感责任重大。脚下这片工地是世界最大跨度公铁两用无砟轨道斜拉桥的施工现场,我们浇筑的每一方混凝土、定位的每一根钢筋,都在参与创造“世界首座”的纪录。

站在“十五五”开局的新起点,我的未来五年规划与这座跨江通道、与南通“向海图强”的征程紧紧相连。我渴望从当前的技术实施者,成长为能独立解决复杂工程难题的技术骨干。一方面,我将深入学习这座大桥所运用的前沿技术,力求吃透原理,并思考如何将这些创新经验应用于未来的项目中。另一方面,我会主动参与施工组织优化与智能建造探索,为提升重大工程的绿色、高效、安全建造水平贡献力量。

未来五年,我不仅能亲眼见证崇启公铁长江大桥的通车,更将带着成熟的技术继续投身到国家基建的新篇章。我梦想着,经由我们这代人双手建起的一道道飞虹,能打破天堑阻隔。个人的成长点滴,终将汇入城市崛起的澎湃浪潮,我会继续扎根大桥的建设现场,为家乡的腾飞贡献属于自己的青春力量。(记者 彭军君 通讯员 李梦竹整理)

崇川区幸福街道花桥社区公共服务中心主任吕雷雷:扎根基层,服务群众“不打烊”

2013年,我进入社区工作,十二年来我始终秉持“向下扎根”的信念,把群众的“柴米油盐”当作自己的头等大事。

2023年,我结合辖区实际,打造全市首家火车站专属网格工作站,贴心服务赢得往来旅客频频点赞。在服务群众的道路上,我从未停歇:暖心助学,结对帮扶辖区及伊宁困难家庭,动员爱心企业家和热心居民为伊宁学生捐衣捐款超10万元;悉心育人,连续7年开办“小候鸟”爱心寒暑托班,为514名双职工子女撑起温暖的假期时光。

未来五年,我将坚持党建引领基层治理,推动党建工作与社区服务同频共振。聚焦人居环境提质,携手物业攻克卫生死角、规范停车秩序、提升垃圾分类质效,让新老小区皆焕新颜、整洁宜居;聚焦“一老一小”急难愁盼,做优“小候鸟”爱心托管班,丰富周末课堂内容;聚焦困难群体冷暖,推动惠民政策精准直达,链接社会资源开展个性化帮扶,做实“微心愿”认领与志愿服务,让每一份期盼都能被看见、被实现。(记者 卢铖卉整理)