向两会报告丨中天钢铁集团(南通)有限公司:不待扬鞭自奋蹄

不待扬鞭,已在征途;潮头登高,更向远方。
2025年,是“十四五”规划的收官之年,也是钢铁行业深度调整、结构重塑的关键之年,更是中天钢铁集团(南通)有限公司(以下简称“中天南通公司”)感恩奋进、蓄势腾飞的攻坚之年。
一年来,中天南通公司在各级党委和政府的关心支持下,积极贯彻落实集团决策部署,紧紧围绕“全员创新突破年”战略目标,不忘初心、砥砺前行,交出了一份量质双优、稳步向好的高质量答卷。企业以“智造”重构效率曲线,以“绿色”刷新发展坐标,以“人文”激活内生变量,一条向海图强的高质量路径愈发清晰。

锚定“智造”,以硬核创新驰骋产业新高地
2025年,中天南通公司瞄准高端市场与技术前沿,成功研发并推出多款高附加值产品,以创新实力赋能产业升级。
新一代产品HG6(E)/C正式推向市场,标志着中天钢铁在技术创新与产品升级领域取得重要突破,为建筑工程实现“强韧性、低能耗、高效率”目标提供了全新解决方案。该产品成功应用于多个重大项目中,包括义乌综保区“一带一路”国际供应链项目等,其综合性能赢得客户高度认可。
从产品突破到体系赋能,中天南通公司持续推动智能制造纵深发展。 作为钢铁行业首批通过CMMM四级认证的企业,公司以22个智能制造应用场景、全流程数据贯通能力等硬实力,成功突破行业高门槛、强竞争、严要求的三大挑战,跻身全国民营钢铁企业智能制造先进行列。
近年来,中天南通公司深化“5G+云+AI+大数据”与生产全流程深度融合,构建覆盖关键环节的智能感知与决策体系。在基础设施层面,建成5G专网与云计算中心,打造高炉、轧钢等关键工序数字孪生系统,实现全流程可视化仿真。公司投入5亿元建设数字化控制中心,依托“信息化平台+智能化系统+自动化设备”协同模式,实现5公里外铁前七大工序、16个生产系统的集中远程操控。
凭借在智能制造领域的系统布局与突出成效,中天南通公司获评“国家级智能制造示范工厂”“国家级5G工厂”“江苏省智能制造示范工厂”等多项权威认可。2025年,中天南通公司成功入选国家卓越级智能工厂,标志着其智能制造建设已达到行业领先水平。锚定“智造”,以硬核创新驰骋产业新高地
2025年,中天南通公司瞄准高端市场与技术前沿,成功研发并推出多款高附加值产品,以创新实力赋能产业升级。
新一代产品HG6(E)/C正式推向市场,标志着中天钢铁在技术创新与产品升级领域取得重要突破,为建筑工程实现“强韧性、低能耗、高效率”目标提供了全新解决方案。该产品成功应用于多个重大项目中,包括义乌综保区“一带一路”国际供应链项目等,其综合性能赢得客户高度认可。
从产品突破到体系赋能,中天南通公司持续推动智能制造纵深发展。 作为钢铁行业首批通过CMMM四级认证的企业,公司以22个智能制造应用场景、全流程数据贯通能力等硬实力,成功突破行业高门槛、强竞争、严要求的三大挑战,跻身全国民营钢铁企业智能制造先进行列。
近年来,中天南通公司深化“5G+云+AI+大数据”与生产全流程深度融合,构建覆盖关键环节的智能感知与决策体系。在基础设施层面,建成5G专网与云计算中心,打造高炉、轧钢等关键工序数字孪生系统,实现全流程可视化仿真。公司投入5亿元建设数字化控制中心,依托“信息化平台+智能化系统+自动化设备”协同模式,实现5公里外铁前七大工序、16个生产系统的集中远程操控。
凭借在智能制造领域的系统布局与突出成效,中天南通公司获评“国家级智能制造示范工厂”“国家级5G工厂”“江苏省智能制造示范工厂”等多项权威认可。2025年,中天南通公司成功入选国家卓越级智能工厂,标志着其智能制造建设已达到行业领先水平。
笃行“绿色”,以低碳转型标定发展新航向
2025年12月28日,中天钢铁近零碳电炉精品钢项目正式开工建设。该项目采用全球领先的电炉装备与先进工艺,并配套“风光储”一体化智慧能源系统。电炉项目达产后,将形成“绿色制造+清洁能源”深度融合的示范模式,为区域生态升级与低碳转型提供可复制、可推广的中天样板。
步入中天南通公司看到的,是工业场景与自然环境的和谐相融。作为全国最新一次性整体规划建设的沿海钢铁基地,这里汇聚了行业领先的装备与技术,将绿色发展理念深植于每一个环节。自2020年落户海门以来,公司始终锚定“煤气零放散、废水零排放、固废零出厂”的“三零”目标,持续筑牢高质量发展绿色根基。截至目前,该公司在绿色低碳领域的资金投入已累计近百亿元。
公司配套建设煤气发电机组以及余热蒸汽发电机组,将生产过程中产生的煤气全部回收利用,能效与环保指标达到行业先进水平。同时,积极布局新能源,建设省内最大的屋顶分布式光伏发电项目,使全厂自发电率超过95%,日间自发电比例超过100%,极大降低了外购电成本和电网压力。公司依托先进的分盐结晶技术,工业废水不仅实现100%循环利用,还可提取出工业盐产品。全厂不设外排水口,每年使上千万吨水资源在内部循环中创造价值。通过科学布局固废处理设施,全厂固废综合利用率达99.8%以上,绝大部分在厂内实现资源化再生。
“双碳”目标是国家战略方向,中天南通公司积极融入南通向海发展新格局,以实际行动守护生态环境,着力建设高端绿色临港钢铁产业园,为南通“十五五”高质量发展注入强劲绿色动能。
深耕“人文”,以向心之力汇聚前行新动能
企业高质量发展的内核,最终落于人与文化的共生共荣。中天钢铁始终秉持“致富思源、义利兼顾”理念,将企业发展与员工幸福、社会福祉紧密结合,在共享发展中彰显民营企业的家国情怀。
近年来,中天南通公司持续推进产业工人队伍建设改革,通过常态化岗位练兵和多层级技能竞赛,为职工搭建起展示才能、提升能力的平台。去年,公司除了聚焦5个核心工种6项竞赛外,还同步举办首届应急救护技能竞赛与效率先锋大赛。各单位二级竞赛达139场,参与员工超3000人,构建起多层次、全方位的技能培养体系。同时,公司首次搭建“周周闯·月月赛”线上平台,梳理创建36类5万道题库,5个月内吸引了众多员工参与,累计“闯关”超10万人次。
在人才培养方面,公司精心实施“领航计划”,累计培育近200名骨干人才;“六型班组”建设扎实推进,团队战斗力持续增强,荣获全国质量信得过班组“5A”级评价。此外,公司高度重视新生力量的培养,通过导师带教等机制,助力青年员工在中天舞台上迅速成长。
员工是企业的宝贵财富。中天南通公司始终将员工关怀置于重要位置,通过常态化走访及时响应员工诉求,切实增强归属感与幸福感。自2022年实施“暑期职工子女关爱工程”以来,中天南通公司逐步完善假期托管服务体系,解决职工后顾之忧。2025年,中天南通公司第四届职工子弟夏令营开营,142名职工子女在中天“娘家人”的陪伴下,共同开启暑期成长之旅。公司不仅为孩子们安排了手工、绘画等文体活动,每周还会根据不同主题,组织开展红色教育、走进父母岗位等实践活动,为孩子们营造一个充实而难忘的夏天。这项充满温度的企业行动,不仅让职工感受到“家”的温暖,也为企业高质量发展凝聚了深厚的人文合力。
江风海韵,潮声作鼓。“十五五”蓝图正徐徐展开,当第一缕朝阳跃出海平面,火红的钢水与金色的霞光交相辉映,照亮的不仅是一座绿色钢城,更是一座城市的产业雄心。不待扬鞭,只因使命在肩;奋蹄自远,只为山河向强。面对时代之变、使命之召,中天钢铁集团(南通)有限公司将继续以钢铁为笔、以江海为卷,在新征程上写下更加滚烫的篇章!

为进一步深化企业文化、传递正能量、树立基层榜样,中天钢铁集团自2015年起持续开展“美丽中天人”主题活动。他们长期坚守在各个岗位,是《中天九条》的积极践行者,以行动诠释“最美”内涵。2025年,中天钢铁集团(南通)有限公司(以下简称“中天南通公司”)再有4名员工入选,他们以实干、诚信、创新与卓越的品格,展现了新时代中天人的精神风貌。
孔令鹤:毫厘之间的匠人
中天南通公司设备处(机修厂)机加工工段车工班长孔令鹤,与车刀相伴了整整三十年。车间里,他手持熟悉的工具,以0.01毫米的极致精度,在坚硬的钢铁上安静书写着自己的“精密人生”。

1990年,孔令鹤初入中天钢铁,当同龄人还在抱怨车床的噪声时,他却从砂轮与金属的碰撞声中,辨识出了独特的韵律与“语言”。他白天苦练,夜晚钻研,逐一攻克了细长轴类、齿轮等零件的加工难题,革新工艺,大幅提升质量与效率。他主动承担了烧结厂柔性传动轴的修复任务,以创新技术方案取代了沿用多年的“委外维修”,为公司节约了可观成本。凭借持续钻研与突破,他从一名普通技工,成长为受人尊敬的“国家级车工技师”。
2020年,集团吹响“二次创业”号角,孔令鹤毅然奔赴南通基地。在临时搭建的工棚里,他每天站立作业八小时,带领团队将关键应急件的良品率提升至99.8%。“好工人是磨出来的。”这是他常说的话。身为班长,他积极推行“师带徒”,并总结出“三问工作法”——问工艺原理、问设备极限、问改进空间,帮助年轻工人快速成长。在他带领下,多名学徒已能独当一面,所在工段也被评为公司先进。
“最自豪的,是自己打磨的零件解决了实际问题,是看到徒弟们都能挑起大梁。”孔令鹤说。从传统车床到智能产线,三十年光阴荏苒,不变的是他“干一行爱一行”的初心。
陆世杰:匠心写诚信 一线践初心
当中天钢铁集团开启南通项目筹建的新征程时,已成为维修工长的陆世杰毅然奔赴。从熟悉的老厂区到全新的建设工地,变的是环境,不变的是他“做事做细做实”的准则。他坚信,技术的高度永远建立在诚信的厚度之上。

2023年1月一个寒冷的冬夜,高线加热炉尾部突发刺耳异响,生产面临减产问题。所有人都在等维修班的回答。“必须在天亮前解决!”这是陆世杰撂下的承诺。他带着团队在寒风里连续排查和处理10个小时,最终通过重新设计安装辊道,让生产线恢复了平稳的嗡鸣。对他而言,每一次抢修都不是“差不多就行”,而是必须将“绝对可靠”刻进骨子里的实战。
他的“诚信”不仅是对生产计划的遵守,更是对工友健康的守护。过去,清理氧化铁是件苦差事,工人需钻入炉底一锹一锹地挖。陆世杰蹲在现场看了三天,用废旧材料研发出一套氧化铁收集系统。当自制风机转起来时,他说:“咱给工人造的,得是能喘气的‘保护罩’。”后来他再次改进,加装了压力传感器,因为“数据不会骗人,得让安全看得见、摸得着”。
作为中天南通公司第一轧钢厂维修工长,陆世杰把“带徒”视为比修设备更重要的“工程”。在劳模工作室的“育能讲堂”里,他常对年轻人说:“这颗螺栓松一分,设备风险就多一分。咱们的活,要对得起良心,对得起信任。”他建立“攻坚小组”,规矩永远是“我先上,你们跟着学”。2024年,工段迎来一批新生力量,他们学会的第一课就是陆工的口头禅:“答应的事,再难也要做到;该负的责,再重也要扛住。”
占焱兵:创新路上的“追光者”
中天南通公司第一轧钢厂动辅工长占焱兵,已手握7项国家专利。这位从外协岗位成长起来的工段掌舵人,以十年如一日的钻研,诠释着新时代产业工人的担当。在他的带领下,动辅工段两次获评集团“年度先进工段”,其个人也荣获“集团先进工作者”称号。

2022年10月,他积极响应集团号召,投身南通基地建设,负责全厂行车的调试维保。他带领团队,保质保量完成了104台行车的运行前准备,累计处理电气应急故障2000余次,整改隐患300余处,以日均行走十余公里的步履,为轧钢线的稳步推进保驾护航。
自担任动辅工长以来,面对行车吊具损耗快、新老员工技能不均等挑战,他亲自上阵,为新员工讲解原理,推行“理论+实操”的培训模式。他倡导“真正的育才是让更多人掌握技术”,并在工段全面推行“包机到人”制度,让每台设备都有专属责任人,形成巡检、记录、故障回溯的闭环管理。
“省下的每一度电、每一元备件费,都是实实在在的效益。”他带领维修团队,小心翼翼地拆卸、分类收集旧阀门,利用工余时间进行精细修复:替换腐损阀板、焊接脱落轴承、更换老化密封圈、最后进行防腐刷漆……这些看似微小的“改造”,却产生了显著成效。他主动组织经验分享,将个人技能转化为团队智慧。这些努力不仅大幅降低了生产成本,也提高了设备运行稳定性,为企业的可持续发展注入了活力。
闫皓:守护钢铁动脉的“动力指挥家”
2021年,闫皓在妻子的支持下,毅然投身南通基地建设。初到南通,他被委以重任,负责煤气发电区域的生产筹备。面对全新的团队与薄弱的专业力量,他主动扛起技术攻关责任,独立制定了科学的生产物资采购计划,为机组调试打通了“血液”净化的关键一环。

2022年初,发电1#机组即将调试投产,闫皓家中也迎来了新生命。他仅在老家短暂停留,便返回一线。调试过程挑战重重,机组并网后突发跳机,团队士气受挫。闫皓顶住压力,坚持优化核心控制逻辑,并果断承担责任。最终,机组成功启动并网,此次攻关也为后续三台机组的热态启动扫清障碍。
项目逐步投产后,熟练工短缺成了燃眉之急。他大胆起用新人,与多名专业工程师轮流授课,编制并反复修订运行规程与制度,为后续四台机组的稳定运行储备了核心力量。
如今,身为中天南通公司能源管控中心生产技术科负责人,他的职责从保障稳定运行,转向全厂能源系统的协同优化与降本增效。他将一线积累的深厚经验,注入系统性节能实践中:主导用能数据分析、推动技术改造、精细管控成本,致力于将每一度电、每一吨水的价值发挥到极致。其主导设计的“应用于室外的磁翻板液位计保温装置”获得了国家实用新型专利。他坚信:“数据是冰冷的,但让它成为驱动效率提升的引擎,就是我们的温度所在。”