江苏大生集团数智碳车间副主任夏晶：

以融合赋能  “织”就绿色智慧发展新画卷

崇川区2026年《政府工作报告》提出：推动新旧动能加速转换，依托数字孪生、智能传感等前沿技术推动传统产业更新升级，以科技赋能推动产品质量、产业效益和竞争力持续攀升。

从手握计算器核对工艺参数，到站在智慧大屏前调度全局，江苏大生集团数智碳车间副主任夏晶在纺织行业的十九年，恰似一部微缩的中国智造演进史。

2006年，毕业于南通大学纺织工程专业的夏晶刚出校门，就一头扎根机器的轰鸣与纱线的流转中，并渐渐从挡车工一步一个脚印成长为质量管理的“老师傅”。2021年，数字化浪潮席卷而来，她毅然转身，啃系统、钻数据，完成了一场从“老师傅”到“新学徒”的淬炼。在她的深度参与和推动下，近年来，大生集团先后建成了全国首个“全流程数字化纺纱车间”“智慧纺纱工厂”“碳中和智慧纺纱工厂”，成为国内纺织行业改革转型先驱。

随着2025年10月“碳中和智慧纺纱工厂”的建成，如今，夏晶又肩负起了数智碳三个车间融合管理的重任，向着更高远的绿色智慧目标破浪前行。

“让‘融合’产生‘化学反应’，打造一个真正‘会思考、能呼吸、自适应’的绿色智能生产体。”夏晶憧憬着未来：这不仅是设备的升级，更是对管理、人才与组织文化的深度重塑。

“十五五”期间，她立志打通三代车间的独立数据流，构建覆盖产品全生命周期的数字孪生“超级数据中枢”，让系统自动规划出跨越三个车间的最优节能生产路径，实现设备预防性维护与质量波动的精准预测；借助AI技术传承工匠智慧，将老师傅的隐性经验与海量数据结合，打造工艺优化专家模型，让“人智”与“机智”协同进化；将碳中和工厂的绿色技术内核与管理标准复刻至前两代车间，让绿色制造成为整个生产体系的底色。

为让愿景照进现实，夏晶透露，她将带领团队紧扣“融合”与“赋能”两大关键词精准发力。一是推行“技术走廊”计划，以三个车间为实验室，建立技术对标与迁移机制，让碳中和工厂的节能技术在老车间验证改良，老车间的工艺经验赋能新系统，让技术梯度成为创新阶梯。二是打造“双核”人才梯队，一方面持续引进数据、算法、自动化领域的“数字工程师”，另一方面启动“传统工匠数字化转型计划”，用自身转型经历鼓励老员工蜕变为“融合型工程师”，让变革成为赋能而非替代。三是深化“一线驱动创新”模式，建立更敏捷的一线问题反馈与技术创新机制，鼓励团队针对生产痛点提出“微创新”，让最懂生产的人参与优化生产工具。

面向“十五五”，夏晶目光笃定。她和团队将在这片熟悉的纺织热土上，以智慧为经，以绿色为纬，编织出智慧与绿色交融的崭新画卷。 

东升智汇（南通）科技有限公司董事长吴家伟：

聚焦AI“崇”构 共筑智行高地

崇川区2026年《政府工作报告》提出：突出科技强区，持续增创区域竞争优势。聚焦人工智能新赛道，实施“千行百业·AI‘崇’构”行动计划，加快建立以企业为主体、市场为导向、政产学研深度融合的区域创新体系，让科技创新全面融入主城。

“‘十五五’的画卷已徐徐展开，对东升而言，这五年是技术深度融入城市、产业生态蓬勃成型的关键期。我们的理想，是让创新的车轮驶向千行百业；我们的蓝图，是与崇川、南通共成长，将这里建成新质运力策源地与典范区。”站在“十五五”规划启动的关键节点，东升智汇（南通）科技有限公司董事长吴家伟（上图左）的话语中，满是对企业发展与区域共赢的坚定信心。

2025年，东升智汇（南通）科技有限公司（以下简称“东升科技”）正式将创新的种子播撒在崇川这片热土，以“新质运力”为核心，推动旗下融远智行无人车技术从实验室驶入真实街道。作为深耕汽车产业多年的企业，东升科技凭借在商用车稳定杆、智能悬架等领域的技术积淀，为无人车业务发展筑牢根基，而崇川深厚的产业底蕴、开放务实的营商环境和丰富的城市应用场景，更让企业找到了创新实践的沃土。

扎根崇川，东升科技快速将无人车转化为城市运行“新质细胞”，三大核心场景落地见效。无人巡逻巡检化身24小时“智能哨兵”，重点区域安防无死角，风险预警响应缩至秒级；无人清扫清运推动环卫作业智能化升级，大幅降低运营成本与人工风险；无人城配物流车在通农批发市场跑通商业闭环，显著降低生鲜损耗，提升民生保障效能。

“崇川的产业底蕴与营商环境，让技术从试验田长成丰产田。”吴家伟表示，南通市区两级的产业链挂钩制度与创新扶持政策，为企业发展注入强劲动力，也坚定了企业深耕此地、共建产业生态的决心。

锚定“十五五”目标，东升科技明确“AI驱动、场景牵引、数据增值”的生态构建者定位，以“千行百业·AI‘崇’构”战略描绘发展蓝图，重点推进三大方向突破。

深化“1+3+N”战略扩规模。打磨自主“城配大模型”核心，拓展城市场景全域理解能力；推动智慧冷链、智慧环卫、智能安防三大场景从“点状示范”到“网状覆盖”；探索数据在保险、金融等N个领域的价值变现，构建“运营即服务，数据即资产”生态。

投身“五大协同工程”筑高地。参与场景赋能基金加速技术转化，共建数字孪生走廊贡献训练数据，探索数据资产化破解融资瓶颈，融入长三角产业共同体推动跨区域协同，拥抱监管沙盒提供行业经验，全方位助力崇川产业升级。

目前，东升科技旗下融远智行已启动医药配送等新场景探索。吴家伟憧憬，“十五五”期间，无人车不再是崇川街头的“新鲜事物”，而是像水电煤一样融入城市血脉的基础服务。让“崇川智造”的无人车解决方案成为可复制、可推广的标杆，使“长三角无人车产业第一区”成为南通在人工智能时代一张闪亮的新名片。 

南通铁人运动副总经理黄璜：

以创新韧劲 推动中国智造健身器材走向世界

崇川区2026年《政府工作报告》提出：全力稳住外贸外资。落实促进外贸稳定增长各项政策，引导辖区外贸企业向中高端市场迈进，向东盟、拉美等新兴市场拓展，向打造自有品牌转型。

前往泰国、越南的东南亚之行刚落幕，又赴澳大利亚拜访客户，再转战沙特办展……这段时间，南通铁人运动用品有限公司（简称“铁人体育”）副总经理黄璜成了“空中飞人”。这张密集的飞行网络，正是这家深耕海外市场二十余年的传统外贸企业主动突围、转型升级的生动写照。

作为“体育之乡”南通的产业标杆，铁人体育的展厅里，重货、健美小件、家用与商用健身器四大板块陈列着各自的“外贸明星”：累计贸易货重达10万吨的哑铃、售价超300美元的高端筋膜枪，以及收购的意大利品牌奥姆贝——该品牌稳居欧洲专业健身房市场占有率前三。

成绩并非一蹴而就。企业曾长期依赖欧美贴牌代工，在敏锐捕捉到海外消费与渠道之变后，毅然跳出舒适区。通过深入研判终端消费者偏好，铁人体育推出匹克球系列、硅胶哑铃等创新产品，并借力亚马逊、SHEIN、速卖通、Temu等平台，构建起融通B端与C端的全球生态网。2025年，企业出口增幅超10%，南美、中东等新兴市场贡献显著。

“铁人品牌发展的核心在于‘快’与‘准’。”黄璜总结道，“快半步研发创新，不做跟随者；精准切入新兴市场。”依托代工时期积累的品控与供应链基础，企业以自主品牌和创新产品满足全球新一代健身需求，完成从“制造出海”到“品牌出海”的关键跨越。

面向未来，黄璜的规划更显系统与前瞻：在产品层面，推动数智化升级，融合AI与物联网技术，让健身器材成为“数字化健康管理终端”；深耕“全龄化”场景，布局青少年体适能与适老化康复健身等赛道，力争五年内完成生产线绿色改造，践行低碳制造。

“运动健身正从‘可选消费品’转变为‘生活必需品’。”谈及行业趋势，黄璜认为，“硬件+内容+社区”的线上线下融合模式，以及健身器材向预防医学功能延伸的“体医融合”方向，将重塑产业生态。

对于自身角色，黄璜定位三重角色：健康生活方式的推广者、产业趋势的研学者，以及民族品牌出海的践行者。“‘十五五’期间，我们将努力推动更多中国智造的健身器材进入全球主流市场，向世界展示中国品牌的质量与创新。”黄璜说。