一只小小的行李箱，撑起7.5亿元的大市场。这个数字，来自启东一家名叫“爱可乐”的中国箱包企业。依托科技力量，这里生产的箱子，走进了全球50多个国家的行李传送带。也悄悄改写了一句话：中国制造，不只是耐用、好看，更能成为被世界接纳的品牌。

收购国际品牌“爱可乐”

2002年，温州商人郑雪峰在上海成立了海琛国际贸易有限公司。他先从箱包贸易做起，到箱包OEM代工，再到后来拥有自己的品牌。经过十几年的发展，海琛国际已成为一家集箱包制造、设计研发、仓储物流、品牌营销为一体的国际化专业箱包运营集团。

创业头几年，郑雪峰一直在想一个问题：如果没有自己的品牌，企业怎么真正长大？

“做品牌就像长跑，快不了。五年是它，十年也是它。”他给日本品牌做代工，做得再好，也只是幕后，他想走到台前。

2008年，机会来了。金融危机席卷全球。海琛为其代工多年的日本品牌“爱可乐”（ECHOLAC），被母公司三菱集团摆上了货架。爱可乐诞生于1964年，次年就推出全球首款ABS树脂手提箱，掀起行业革命，上世纪70到90年代，销量稳居亚洲第一、世界前三。但因为渠道老化，产品陈旧，收购之时的“爱可乐”早已光环褪去，销售额跌入谷底。

完成这样一家品牌收购，是机会，更是挑战。但郑雪峰心里还有一个更大的念头：“箱包的国际品牌里，中国品牌太少了。如果我们能带着一个箱包品牌，和那些巨头站在同一个舞台上竞技，那会是一件很有意义的事。”

2019年，出于产能升级、供应链优化的需要，叠加启东的区位与营商环境优势，隶属于海琛国际的江苏爱可乐旅游用品有限公司落户启东，成为“爱可乐”品牌在中国的运营主体。

设计与开发是一个品牌的灵魂

走进江苏爱可乐旅游用品有限公司生产基地，只见数十条国际先进的箱包生产线全速运转。“2025年仅启东工厂就生产了55万只箱包，销售额达7.5亿元，其中80%的产品出口国外。”江苏爱可乐旅游用品有限公司总经理黄正杰介绍，“爱可乐”产品远销欧美、东南亚、中东等50多个国家和地区，让“中国制造”的箱包走向世界。

“设计与开发是一个品牌的灵魂，只有持续不断地输出新的设计、新的产品，才能让品牌保持活力。”黄正杰介绍，近几年“爱可乐”在设计与研发上持续加大投入，品牌市场占有率不断提升。企业在时尚之都上海和意大利的米兰均组建了1支顶级设计师团队，多次荣获德国“红点奖”、日本“GOOD DESIGN”等国际权威大奖。

目前市场上箱包多为PC、铝镁合金、PP等常见材质，爱可乐历时2年，投入1000多万元设备，研发出一种新型PP编织材料。相比传统PC材质，该材料更柔韧、更耐用，目前已进入量产阶段。同时，针对消费者关心的细节，爱可乐对看似简单的万向轮进行了严苛的“跑步、静音、摔跤”测试，确保其静音顺滑且能稳稳承托25KG以上的行李。

在产品功能创新上，爱可乐精准抓住了行业痛点。其原创专利设计的折叠式行李箱，解决了闲置存放空间大、货运成本高等难题，该系列从24寸到30寸有4个尺寸灵活变化，今年已实现量产。

值得一提的是，“爱可乐”在2025年申请了箱体结构发明专利。一旦该专利落地实施，箱包的生产工序将减少30%，而箱包强度则将增加50%。目前，该项产品正在图纸设计阶段。目前，“爱可乐”每年拥有外观设计专利20多个，累计专利已超过100个。

朝着“全球知名箱包品牌”迈进

作为中国目前唯一销售到全球的中国箱包品牌，“爱可乐”围绕产品创新、产能升级和全球布局三大维度全面发力，正在加速构建自主可控的全球销售网络。据了解，截至目前，“爱可乐”品牌在全球拥有超过3000个销售网点，覆盖50多个国家和地区。

2025年8月，“爱可乐”成功完成了对具有近80年历史的德国行李箱品牌STRATIC的收购。仅用3个月时间，“爱可乐”已完成对STRATIC所有产品的焕新工作。2025年起，“爱可乐”开始在香港成立合资公司，在日本成立独资公司。这一转变让品牌发展更稳健，品牌黏性更足。

“每一次改变，都是对完美追求的体现。”黄正杰说，为让产品更接“地气”，公司每两个月召开一次汇总会，工厂、设计、产品、商品部等多部门联动，及时梳理消费者反馈并调整研发生产方向。2026年，“爱可乐”将继续增加研发投入，推进折叠箱规模化量产、箱体结构开模，并加速PP编织材料的国产化实验。一旦实现国产化，该材料成本将下降一半，进一步提升产品的全球竞争力。

以创新为魂，以品质为基，以全球为疆！“爱可乐”的每一步，都在朝着“全球知名箱包品牌”迈进。未来，相信这家启东企业，还会带来更多惊喜，一起期待7.5亿元之后的新突破！