新华时论|“临门一脚”与“关键一传”——从“苏超”首次设立助攻榜说起
2026“苏超”开赛,首轮战罢,除了惯常的积分榜、射手榜,还首次设立了助攻榜。“十三太保”,谁为进球创造条件,谁为队友送出关键一传,都被明确统计、公开发布,共享“城市英雄”荣誉。
在赛场上,进球时刻往往最为激动人心,相比之下,撕开防线的直塞,耐心拉扯后的横传,常常被淹没在欢呼声中。进球不是凭空产生的,没有蓄力和配合,再出色的射手也无从发力。助攻榜的设立,正是让隐于幕后却不可或缺的努力被看见。
因为,胜利不是某一人的功劳,而是整支队伍通力协作的合力。揭幕战,常州队的精彩表现很能说明问题。3比0是最终比分,但真正打开胜利局面的,是开场后门将面对密集进攻连续扑救,后卫线顶住冲击避免失分,前场拼抢制造点球机会。赛后,常州队队长王宏宇动情地说,全员拼尽全力,可谓“奋不顾身”。这样的细节未必体现在射手榜上,却实实在在决定了比赛走向。
“苏超”参照国内外顶级足球赛事设立助攻榜,不仅是技术统计的完善,更是评价标准的改变、价值导向的校准。它清晰地告诉球员和观众,充分尊重每一个人的努力,传好每一脚球同样重要,为队友创造机会同样光荣。规则的变化,会影响选择,愿意分享球权、强化配合的队员多了,汇聚起一起拼、同担当的力量,团队自然更有凝聚力、更具战斗力。
在球场上如此,在发展中亦然。在一些地方和单位的考核中,长期存在“只看进球”的倾向,项目落地多少,数字增长多少,排名前进几位,往往备受关注。而风险防控、生态修复、民生托底、机制改革这些打基础、利长远的工作,因为见效慢、周期长,不容易在任期内“进球”,容易被忽视、被边缘化。
如果说射手榜对应的是显绩,那么助攻榜对应的就是潜绩。潜绩往往不能立竿见影,却为未来发展积聚动能。从聚焦“临门一脚”,到关注“关键一传”,把协作写进制度,把奉献纳入评价,让“助攻者”有位置、有荣誉,是完善治理体系的题中之义,也是树立正确政绩观的应有之义。
这就需要进一步校准“指挥棒”。考核体系不能只算短期得分,也要看长远布局;不能只看台前风光,也要看幕后付出。谁在补短板,谁在强弱项,谁在为整体创造条件,评价全面了,心态才会稳,队伍才会齐。同时,还应该留足容错空间。探索性改革伴随不确定性,正如球场上,一脚直塞可能被断,现实中,一项改革也可能受挫。对合理试错予以包容,对担当作为给予激励,给敢闯敢试的人托底,让愿意承担“助攻”的人没有后顾之忧,才能真正形成干事创业的积极氛围。
自2025年横空出世以来,“苏超”凭借高关注度和话题性,突破体育圈层,成为社会文化现象级IP。它的持续出圈,不是因为比分和胜负,而在于规则设计与价值表达上的用心。让“甘当绿叶”不再被忽视,让默默铺垫同样拥有荣光,当更多领域也能在制度设计中体现这种导向,“功成不必在我、功成必定有我”就会成为越来越多人的自觉选择。
(吴雨阳)