如何让AI技术从飘在空中的“概念”，真正落地为实体经济的生产力？

4月20日，如东县企业家协会第十届理事会第五次会议在中天黄海大酒店召开。与常规的年度部署不同，本次会议将核心议程直指当前企业最棘手的难题：AI项目为何投入巨大却落地艰难，甚至沦为“僵尸系统”？旨在通过直击县域智能化转型痛点的务实研讨，逐步探索出有针对性的如东解决方案。

直击痛点：告别“僵尸系统”的底层逻辑

本次会议全程由如东县企业家协会常务副理事长许世俊主持，重点骨干会员企业负责人悉数到场，如东县发改委职能科室负责人现场列席。政企面对面，毫不避讳转型阵痛。

理念先行，实操落位。针对企业普遍面临的“AI变革项目失败率高”的困惑，会议特邀科沃斯集团创新模式研究院副院长王永贵教授，带来《企业AI转型从战略到落地的深度解码》专题分享。 

“AI系统变成‘僵尸’，本质在于与情境学习、工作流程、日常运营的‘三脱节’。”王永贵一针见血地指出，传统企业必须摆脱追求全自动化、机器替代人的“工业4.0思维惯性”，转向“工业5.0”的人机协作新范式。

他结合科沃斯的真实案例，系统阐释了“碳硅基融合”模型：通过人机分工重构，AI接管标准化任务，人类专注创新与决策。“这不是简单的技术升级，而是从‘全员划桨’到‘引擎+导航+船长’的管理革命。”这一论断，引发在场企业家的强烈共鸣。

向新求质：政企协同勾勒“转型路线图”

理论的火花，必须落在如东的产业土壤上才能生根发芽。会上，协会秘书长顾培华通报的年度重点工作计划显示，“向新求质”已成为如东企业界的集体共识。

按照规划，协会今年不仅将组织企业家赴德国、瑞士开展专精特新研学，还将组织头部企业赴先进地区走访“未来工厂”，实地观摩AI赋能产线。这标志着如东企业界已清醒认识到：数智化改造不是“选择题”，而是产业升级的“必答题”。

在交流互动环节，与会企业家不仅结合自身数字化布局与实践进行了实操分享，还围绕前沿技术与自身产业链的结合畅所欲言。如东县发改委副主任袁卫华现场表态，要切实将创新举措转化为推动县域经济高质量发展的具体路径。

据介绍，除智力赋能外，如东县企业家协会今年还将在搭建产业链共享平台、协同培育专精特新“小巨人”企业、深化政银企对接破解融资瓶颈等方面打出“组合拳”，为企业转型提供全链条支撑。

全城响应：从一场对话到全域“数智”热潮

当企业不再追问“AI能替代多少人”，而是思考“如何让每个人因AI而更强大”时，进化的齿轮已然转动。而这种认知觉醒，正在如东迅速转化为全域的集体行动。

就在本次理事会召开的次日——4月21日，如东再出重拳，举办“智赋如东 数启新程”紫琅山科创讲坛，特邀李剑锋、何炜琪、何盛华3位知名专家授课。与首日协会内部的深度研讨不同，这场讲坛的覆盖面全面拉升——不仅200家重点企业负责人到场，县级机关相关部门及各镇区也同步参加。

从行业协会精准破解“转型卡点”，到全县域“政企镇”三级联动集中“充电”，如东正以前所未有的密集阵形，将AI转型的势能转化为高质量发展的动能。以“碳硅融合”为路径，如东实体经济已然迈出“十五五”新征程的坚实一步。