“中桥社区有多处低洼路段，往年雨势过急过猛时曾出现过积水内涝。赶在主汛期前将排水设备储备到一线，一旦突发雨情，社区能第一时间自救。”5月29日，崇川经济开发区安监局副局长吴敏打开手机上的“防灾物资数字仓”小程序，对着园区（街道）应急物资库里一台3寸排水泵的二维码轻轻一扫，点击“物资出库”。几秒后，这台排水泵便完成了数字化“身份”流转，被预先调拨至中桥社区。

作为全市率先实现应急物资数字化管理全域覆盖的园区，崇川经济开发区紧盯基层应急物资“底数不清、调拨不快”的治理难题，创新打造“防灾物资数字仓”智能化管理体系，搭建三级物资储备网络，目前已建成30个应急物资库，实现了应急物资从静态存放向动态备战、从人工台账向智能管控的转变。

储备“活”：按需配置，动态更新

走进崇川经济开发区应急物资库，一排排货架上整齐码放着各类物资，每种物资的品名旁边都贴着一张二维码。今年，物资库里又多了四样：消防打火把、安全气囊、警示牌、防汛应急物资包。

“我们每年都会复盘辖区或周边地区发生的险情，根据实际情况动态更新储备清单。”崇川经济开发区安监局局长李恩福介绍。消防打火把的添置，就是针对性周边草地零星火情来的。社区可以在消防队赶到前先期处置，将火势控制在初起阶段。新增的警示牌可根据不同场景灵活切换“当心落物请勿靠近”“路面积水请勿靠近”等不同警示标语，自带反光板，夜间也能发挥警戒作用，无论是汛期积水、施工工地还是危房周边，都能派上用场。

在储备体系建设上，崇川经济开发区建成了园区（街道）、社区、家门口的应急屋三级物资储备网络，共储备防汛、地质灾害、地震、安全生产四大类36种11750件应急物资，形成了“集中储备保大局、分散储备保末梢、前置储备保快速”的格局。物资储备上，并非简单照搬国家目录，而是在确保大类、小类全覆盖的基础上，结合辖区风险特点，做个性化配置。园区集中储备库存放排水泵、应急照明、帐篷等32类高价值专业物资。分散储备则下沉到小区、工业园区、低洼易涝点，包括21个社区级储备库和8个“家门口的应急屋”前置点，重点存放防汛沙袋、窨井排水笼、探路棒等18类轻便物资。

在物资储备优化升级中，园区坚持自主创新。针对汛期窨井排水时杂物容易堵塞管道、人员作业存在安全隐患、积水深度难以精准判断等实际问题，设计制作出窨井排水笼，高75厘米，下口直径70厘米，正好卡在窨井口中间，下方30厘米围有漏网，既能快速疏通积水、过滤杂物，又能防范人员坠落。如今新升级的第二代窨井排水笼上还加了水位刻度标识，积水多深一目了然，为灾情上报、应急处置提供精准数据支撑。

管理“准”：一物一码，全程可溯

“扫码就能看到物资全部信息，入库、出库、点检一键完成，现在管理起来又快又准！”5月29日，中桥社区安全员、灾害信息员凌秋青正在开展二季度应急物资点检。他拿出手机，打开小程序，对着货架上一件物资的二维码扫了一下，品名、登记数、存量数等信息立刻清清楚楚地显示出来。

“以前可没这么方便。”李恩福坦言，过去想盘点全域物资，得靠各个库点填报表、人工汇总，费时费力不说，数据滞后、底数不清是常事，紧急情况下根本没法快速精准调物资。去年，园区联合专业技术公司开发了“防灾物资数字仓”小程序，彻底告别了手工记账、纸质台账的老方法。

为杜绝“一物多名、品类杂乱”的管理乱象，园区统一了30个物资库内所有物资的名称、规格、品类标准，为每一件物资、每一个物资库都赋上专属二维码，相当于办了张“电子身份证”。从入库那一刻起，物资名称、入库时间、存放地点、有效期等各类信息都绑定在这个二维码上。不管它被调到哪个社区或前置点，扫码就能知道“从哪来、到哪去”。每个物资库还配备了2名AB岗专职管理人员，责任到人、常态值守，做到“库库有人管、件件有台账、时时可监管”。

如今，物资入库扫码登记，库存数据实时同步；物资出库扫码，调用人、调用数量、接收单位、用途去向全程可追溯；季度点检扫个码就知道物资数量对不对、状态好不好。以园区（街道）应急物资库为例，以前9000余件物资人工点检、对账、汇总，一轮核查下来至少需要3小时，现在依托数字化平台，半小时就能搞定。

调拨“快”：就近就便，随要随调

快速精准的物资调拨，是应急抢险的关键保障。数字化管理体系的落地，让崇川经济开发区实现了应急物资“就近调度、快速响应、高效处置”。

2025年5月21日，南通遭遇短时强降雨。崇川经济开发区三桥社区环岛路、中桥社区三组自建房集中区突发严重内涝，社区自有排水泵功率有限，根本不够用。接到社区书记的求助电话后，崇川经济开发区防汛指挥部通过小程序查询在库物资，发现园区（街道）物资库存有3寸排水泵7台，第一时间调拨1台排水泵支援三桥社区、2台排水泵支援中桥社区。高效的物资调配，让两处重点区域的路面积水、民居内涝在短时间内消退。

“数字化小程序就像一张实时更新的‘物资地图’，是我们应急抢险的‘智慧大脑’。”李恩福说，平台实时汇总全域各级物资库储备信息，管理人员输入物资品类即可一键查看库存数量、具体位置、可用状态。险情发生时，可以快速锁定距离最近的物资库，按需调拨，最大限度压缩应急响应时间。

这种快速调拨的能力，不仅体现在“紧急时刻”，还体现在“提前布局”上。崇川经济开发区坚持关口前移，建立季节性物资前置调拨机制。针对主汛期强降雨多发的特点，每年汛期前主动梳理防汛刚需物资，将园区级储备库的排水泵、油锯、救援绳索、尖口锹等高频抢险物资，提前调拨至低洼易涝、老旧小区、风险点位集中的社区及前置应急点。此次前置部署在中桥社区的排水泵，正是基于往年汛情处置经验的预防性举措。

“防灾减灾，宁可备而不用，不可用时无备。”李恩福表示，下一步，崇川经济开发区将继续优化平台功能，深化数据分析应用，真正实现“备得足、找得到、调得快、用得上”，筑牢辖区安全防线。