国企干部要知难而进
“志不求易者成,事不避难者进。”在国企深化改革、转型发展的关键时期,面对复杂多变的市场环境、艰巨繁重的改革任务以及层出不穷的风险挑战,国企干部如何作为,直接关系到企业的生存发展与国有资产的保值增值。知难而进,不仅是一种大无畏的精神,更是一种“明知山有虎,偏向虎山行”的英勇气概,是国企干部破局前行、担当作为的必由之路。
一、知难而进,首在“知难”,以清醒的头脑认清形势、明辨方向
知难而进,前提是“知难”。国企干部必须保持清醒的头脑,客观、辩证地看待当前面临的困难,做到“知难而不畏难”。
当前,国企普遍面临市场波动、产能调整、新旧动能转换等多重挑战。面对困难,是畏首畏尾、停滞不前,还是迎难而上、化危为机,考验着干部的格局与智慧。国企干部要深刻认识到,困难是客观存在的,但困难中往往蕴藏着机遇。正如古人所言:“犯其至难而图其至远。”国企干部必须跳出“舒适区”,摒弃“等靠要”的依赖思想,准确识变、科学应变、主动求变。要深刻把握国家宏观政策与行业发展趋势,把思想和行动统一到企业高质量发展的全局上来,找准破局的方向,在危机中育新机、于变局中开新局。
二、知难而进,贵在“而进”,以无畏的担当扛起责任、迎难而上
“难”字当头,考验的是干部的担当。国企干部要以“时时放心不下”的责任感,扛起时代赋予的重任。
“有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才能有多大成就。”国企干部要坚决破除“多干多出事、少干少出事、不干不出事”的消极心态,树立“为官避事平生耻”的担当精神。面对急难险重任务,要敢于接“烫手山芋”,敢于啃“硬骨头”,主动到矛盾多、困难大、任务重的地方去经风雨、见世面、长才干。要发扬“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,把个人小我融入企业大我,以“越是艰险越向前”的闯劲,在攻坚克难中彰显国企干部的本色。
三、知难而进,重在“善进”,以过硬的本领攻坚克难、化危为机
知难而进,不是盲目的蛮干,而是“知难而智进”。国企干部在迎难而上的同时,必须练就“政善治,事善能”的过硬本领,做到“善进”。
“打铁必须自身硬。”面对复杂局面和棘手难题,国企干部必须克服“本领恐慌”,不断提升推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的能力。要善于抓住主要矛盾和关键环节,学会“十个指头弹钢琴”,在错综复杂的矛盾中找准突破口。要发扬“入山问樵、入水问渔”的求实精神,深入基层、深入一线,问计于民、问计于实践,在解决实际问题中积累经验、提升能力。同时,要增强化危为机的能力,善于从危机困难中捕捉和创造机遇,以科学的方法和务实的举措,将困难转化为推动企业转型升级的强劲动力。
四、知难而进,成在“实干”,以务实的作风狠抓落实、久久为功
“空谈误国,实干兴邦。”知难而进,最终要落脚到“实干”上。国企干部要做起而行之的行动者,不做坐而论道的清谈客,当攻坚克难的奋斗者,不当怕见风雨的泥菩萨。
“难时,智也,勇也。”国企干部要发扬“十年磨一剑”的工匠精神,把心思凝聚到工作上,把精力投入到业务中,干一行、爱一行、专一行、精一行。要发扬雷厉风行、抓铁有痕的作风,对定下来的事情,要“说了算、定了干”,不观望、不犹豫,以抓铁有痕、踏石留印的韧劲,推动各项工作落实落地。要树立正确的政绩观,既做惠民生、增福祉的显功,也做打基础、利长远的潜功,以实干实绩书写国企干部无愧于时代和人民的答卷。
“崇峻不凌霄,则无弥天云。”历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。在国企高质量发展的新征程上,国企干部唯有保持知难而进的锐气、迎难而上的勇气、善作善成的底气,方能跨越“雪山”“草地”,征服“娄山关”“腊子口”,为国企的基业长青和国家的繁荣富强贡献磅礴的国企力量。
(启东网评员 江苏启晟集团有限公司 陈春华)