国企干部手握项目审批、资金拨付、资源调配等重要权力，面对的诱惑与考验更为直接。在国企深化改革、转型发展的关键时期，国企干部必须常怀敬畏之心、常存戒惧之意，把“知敬畏、存戒惧、守底线”内化于心、外化于行，以忠诚、干净、担当的实际行动，为国企的高质量发展保驾护航。

一、心存戒惧，源于对权力的敬畏，必须正确看待“权为谁用”

权力是党和企业赋予的公器，绝不是个人谋利的私产。国企干部要清醒认识到，权力越大，责任越大，受到的约束也越严格。然而，现实中一些干部在权力的光环下迷失了自我，把权力当成个人的“摇钱树”或“提款机”，在“围猎”中缴械投降，最终滑向腐败的深渊。这些惨痛的教训警示我们，失去对权力的敬畏，是走向堕落的开端。

国企干部心存戒惧，首先要敬畏组织。组织是干部的政治归属和力量源泉，个人的成长离不开组织的培养和群众的信任。要时刻牢记“权为民所赋，权为民所用”，把权力关进制度的笼子里，在规定的权限范围内按程序办事，不越权、不擅权、不滥用权力。要摆正个人与组织、个人与群众的关系，做到用权为公、用权为民，绝不允许把权力异化为谋取私利的工具。

二、心存戒惧，源于对法纪的敬畏，必须严守“纪律底线”

党纪国法是不可触碰的底线和红线，是保护干部政治生命的安全护栏。国企干部身处资源富集、资金密集的行业，面临的诱惑多、风险高，必须时刻保持如临深渊、如履薄冰的警觉，把纪律规矩刻印在心。

心存戒惧，就要敬畏法纪。要持续深入学习党纪国法，把中央八项规定及其实施细则精神学深悟透，搞清楚什么能做、什么不能做，做到心中有数、手中有尺。要坚决抵制“吃点喝点、拿点收点”的“小节无害论”，警惕“人情往来”掩盖下的利益输送，坚决不碰纪法红线。要自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，管好自己、管好家人、管好身边人，做到公正用权、依法用权、廉洁用权，以过硬的作风树立国企干部的良好形象。

三、心存戒惧，源于对责任的敬畏，必须践行“担当作为”

心存戒惧，不是畏首畏尾、不敢作为，而是要在敬畏中激发担当，在约束中奋发有为。国企干部肩负着推动企业转型升级、实现国有资产保值增值的重任，必须将敬畏之心转化为干事创业的动力。

心存戒惧，就要敬畏责任。要树立正确的政绩观，坚决杜绝“盲目追求政绩”和“为求个人升迁而盲目扩张”的短视行为，坚持实事求是、科学决策，防范化解重大经营风险。要敢于担当、敢于碰硬，在急难险重任务面前不退缩，在矛盾问题面前不回避，以钉钉子精神抓好各项工作落实。要正确处理好“干净”与“担当”的关系，既要守纪律、讲规矩，又要敢抓敢管、善作善成，在风清气正、奋发有为的干事氛围中展现国企干部的时代风采。

四、心存戒惧，源于对监督的敬畏，必须自觉接受“他律约束”

监督是约束权力、防范风险的重要保障。国企干部要深刻认识到，监督不是“找茬”，而是“保护”；严管就是厚爱，放任才是伤害。要自觉把权力置于组织和群众的监督之下，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

心存戒惧，就要正确对待监督。要主动接受党内监督、审计监督、群众监督和舆论监督，不搞变通、不打折扣、不越雷池。要经常对照反面典型进行反思，以案为鉴、警钟长鸣，从别人的教训中汲取警示，做到防微杜渐。要经常“照镜子、正衣冠”，在独处无人时、在监督薄弱的环节，依然保持清醒和自律，做到慎独慎微，以实际行动维护国企风清气正的政治生态。

“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸。”国企干部只有常怀敬畏之心、常存戒惧之意，才能在各种诱惑面前保持清醒，在权力面前保持谨慎，在责任面前保持担当。要以敬畏之心对待职责使命，以戒惧之心守住纪律底线，以担当之心推动国企高质量发展，为国资国企的基业长青贡献智慧和力量！

（启东网评员 江苏启晟集团有限公司 陈春华）