“王法官，今儿正好立秋，心里的燥热算是跟着这份协议一块儿退了，往后睡觉也能踏实了。”8月7日，随着最后一名劳动者在调解协议上郑重落笔，我长长舒了一口气。窗外天色已沉，悬在心头月余的石头，终于稳稳落地。

这是一起涉几十名劳动者的群体性劳动争议，双方因待岗工资、生活费、未休年休假工资、高温津贴、解除劳动合同经济补偿等多项诉求僵持近两年。案件历经仲裁、一审，早已身心俱疲，却仍互不相让，积怨颇深。用人单位不服一审判决提起上诉，案件到了我所在的二审合议庭。

说实话，刚接手时我心里直打鼓。彼时我刚从执行局轮岗到民四庭，作为劳动争议条线的“新兵”，一上来就面对涉众型纠纷，难免有些手足无措。好在庭里领导和同事及时为我支招：沉下心吃透卷宗，厘清一审查明的事实与法律适用，再分别与双方深谈，摸清核心分歧，剩下的就是耐住性子、多做工作。

江苏省南通市中级人民法院民四庭法官助理王文然

每一名劳动者身后都是一个家庭：有人等着这笔钱给孩子交学费，有人指望这笔补偿金撑过求职过渡期。若简单地一判了之，案子虽结，心结却难消，甚至可能激化矛盾、衍生执行难题。

思虑再三，我决定在庭询谈话前再“多迈一步”，全力争取庭前化解。

我先约谈劳动者方诉讼代理人，又逐一与九名劳动者单独沟通，耐心倾听诉求；再与用人单位代理人深入交流，了解企业经营的实际难处。几轮沟通下来，症结逐渐清晰：多数诉求的金额差距不大，真正的“硬骨头”集中在经济补偿标准，但并非没有调解空间。

找准症结后，我重点做了两项工作：一是梳理同类生效判决供双方参考，不做空泛说教，只让大家直观预判裁判走向，形成合理预期；二是采取“背对背”调解，既向劳动者释明法律边界、引导理性维权，也向企业讲明判决后的执行风险与商誉损失，算清长远账。

调解几度因信任危机陷入停滞：劳动者担心“被代表”、意见难以统一，企业顾虑“开口子”、引发连锁反应。经过近两周多轮沟通磋商，双方终于就全部条款达成初步共识。签约当天，我提前到法庭核对协议文本，静候双方落笔。

可谁料，刚一落座，用人单位代理人便临时变卦：“公司临时通知，今天这字，暂时签不了。”

我脑子“嗡”的一声，手中的笔不自觉地攥紧。劳动者席上顿时有人起身：“都谈妥了还反悔？不调了，直接判！” 场面瞬间剑拔弩张。

我深吸一口气，稳住心神，安排双方分开等候。

对企业，我结合类案生效裁判标准逐条释法，并以八年执行工作经验，推演判决生效后的强制执行、账户冻结、信用惩戒等法律后果，督促其审慎决策。对劳动者，我再次厘清各项诉求的法律依据与裁判尺度，客观说明后续诉讼与执行的时间成本及风险，引导大家在合法框架内理性协商。

又经过数轮背对背沟通，双方终于就履行金额、付款期限重新达成一致意见。那份险些夭折的调解协议，终究稳稳落地。

那一刻，连日的疲惫尽数消散，化为案结事了的踏实。

八年的执行一线经历让我深知，一纸判决不等于案结事了。唯有双方发自内心认可结果，才能避免后续的程序拉锯。劳动争议一头连着民生冷暖，一头连着企业发展。我能做的，便是在法律框架内，为他们找到利益平衡的“最优解”。

从执行局到审判庭，岗位变了，司法为民的初心使命从未改变。我愿意做那个多迈一步、多劝几句的“摆渡人”，让更多劳资矛盾得以实质化解，让司法温度，真正传递到每一个当事人身边。