国企干部要有战略定力

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陈春华
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在百年未有之大变局和全面深化国企改革的关键时期,国企干部作为企业发展的“领头雁”和“关键少数”,面临的环境日益复杂,肩负的改革发展任务愈发繁重。面对错综复杂的市场环境和艰巨的转型挑战,国企干部必须保持战略定力,做到“乱云飞渡仍从容”,在时代洪流中把准方向,在攻坚克难中彰显担当。

战略定力源于“心有所定”,在坚定信念中把准方向。战略定力,本质上是一种“静气”,源于对事物发展规律的深刻洞察和对理想信念的执着坚守。国企干部的战略定力,首先体现在政治上的坚定和理论上的清醒。国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,国企干部必须始终把讲政治摆在首位,要自觉把企业的发展融入国家发展大局,在重大原则问题上旗帜鲜明,不为各种错误观点所左右,不为各种干扰所迷惑,确保国企始终沿着正确的政治方向前进。要坚持一张蓝图绘到底,在危机中育先机、于变局中开新局,一步一个脚印把宏伟蓝图变为美好现实。

战略定力源于“眼中有局”,在登高望远中科学谋划。战略定力不仅是一种“静气”,更是一种“锐气”,体现在对大局的把握和对大势的洞察上。国企干部必须具备高瞻远瞩的战略眼光,善于在纷繁复杂的表象中把握事物发展的内在规律。要跳出企业看企业,站在国家战略和宏观经济的高度来思考问题。要深刻把握国家“十五五”规划等宏观战略部署,明确国企在产业安全、能源安全、粮食安全等关键领域的功能定位。要摒弃“守老底”的保守思想,拒绝“铺摊子”的盲目冒进,聚焦主责主业,优化产业布局,在服务国家战略中实现企业的高质量发展。要具备“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。企业的发展不是一蹴而就的,要克服急功近利的心态,不贪图虚名虚功,不搞“形象工程”。要正确处理眼前与长远、局部与整体的关系,对认准的事情、看准的路子,要“咬定青山不放松”,以钉钉子精神一锤一锤接着敲,积小胜为大胜,确保企业行稳致远。

战略定力源于“手中有招”,在攻坚克难中彰显担当。战略定力最终要转化为推动企业高质量发展的实际成效。国企干部要在战略上保持定力,在战术上精准发力,以实干担当检验战略定力。面对企业改革中的深层次矛盾和遗留问题,要敢于动真碰硬,不回避、不绕道。要深入基层调查研究,找准问题的症结,以“越是艰险越向前”的斗争精神,在防范化解重大风险、破解发展瓶颈上出实招、求实效,用解决问题的实际成效来检验战略定力的成色。要敢于打破思维定势,深化市场化经营机制改革,激发企业内生活力。要抢抓新一轮科技革命和产业变革的机遇,加快新旧动能转换,在创新发展中提升国企的核心竞争力。要常怀敬畏之心,守住清正廉洁的底线。正确处理好“亲”与“清”的政商关系,做到清清爽爽、公道正派,以良好的作风和形象,为企业营造风清气正的发展环境,为国企的基业长青保驾护航。

“心定则有恒,志坚方能不惑。”国企干部的战略定力,是国企行稳致远、基业长青的“定海神针”。在新时代新征程上,国企干部唯有保持战略定力,坚定前行方向,才能在风高浪急中把握主动,在百舸争流中勇立潮头,为国企的高质量发展和中国式现代化建设贡献新的更大力量。

(启东网评员  江苏启晟集团有限公司 陈春华)