图片由海安市融媒体中心提供

未来五年：坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，统筹推进传统产业、新兴产业、未来产业协同发展，大力发展特色优势产业，高水平打造长三角北翼产业高地。

江苏亚威变压器有限公司董事长杨德志：

做“制造强市”建设的核心践行者

江苏亚威变压器有限公司深耕电力装备领域，产品全面覆盖光伏、风电、储能及数据中心专用变压器领域。过去五年，杨德志带领企业建成省级智能制造示范车间，推动超高压、大容量特高压变压器核心技术自主可控。企业交付周期大幅压缩，成功打入北美、南美等高端市场。

2025年，亚威销售额突破20亿元，同比增长超40%；2026年一季度订单同比增长35%，海外出口额突破4亿元，在手订单已排至2027年下半年。

作为国家级专精特新“小巨人”企业、海安制造业规模30强企业，江苏亚威变压器有限公司如何在新征程中担当作为？

“党代会报告为制造业企业指明了方向，让我们备受鼓舞。”杨德志表示，锚定蓝图再启新程，亚威将锚定三个方向发力。

向技术前沿攀登。企业正重点攻关超高压、大容量、高可靠性特高压变压器技术，同步布局固态变压器、高温超导等颠覆性技术。杨德志说：“我们将以‘人工智能+’赋能生产全流程，推进数字化智能产线改造，用智能制造筑牢核心优势。”

向全球市场深耕。杨德志介绍，企业将实施“内外双向深耕”战略——对外持续深耕美国、加拿大、南美等核心市场；对内深挖电网储能、数据中心等国内重点项目。“北美、南美算力基础设施加速扩容，高端定制化变压器需求持续攀升，我们必须抢抓机遇。”

向产业集群发力。依托海安104家变压器企业、200亿元产业规模的集群优势，亚威将发挥“链主”带动作用，与上下游企业协同攻关。并将立足电力装备优势赛道，为海安高水平打造长三角北翼产业高地贡献力量。

从传统制造到智能制造，从国内市场到全球竞逐，杨德志正带领亚威变压器在建设“制造强市”的征程中全速前行。 ·赵勇进 姜莹·

未来五年：坚持把创新驱动作为区域发展的核心动力，促进创新链产业链资金链人才链深度融合，不断开辟新赛道、催生新动能。

创能电气科技（南通）股份有限公司董事长乐斌：

做实“研发在上海、智造在海安”

企业落户海安后营收连年跨越式增长，行业规模跻身全国前五。乐斌说，这是海安营商环境优，企业秉持永不止步的创新追求的结果。

2018年，这位“80后”海归看中海安优质的营商环境与人才政策，从上海落户大公镇，创办创能电气，构建起“研发在上海、智造在海安”的协同创新模式。

深耕矿用智能电气赛道，乐斌带领团队扎根矿井一线，柔性引进高端专家组建20余人的核心研发团队，攻克矿用智能传动核心技术，研发出国内首台套低压永磁滚筒变频一体机。如今，企业手握70余项防爆专利、80余项行业资质，低压防爆变频控制系统在各大矿务局广泛应用，营收连年跨越式增长，规模跻身全国前五。

“报告提到的‘开辟新赛道、催生新动能’，正是创能下一步的方向。”乐斌表示，企业将紧扣创新主线，加码高压大功率设备研发迭代，推动产品从低压向高压、从单一向系统解决方案跃升，抢占行业技术制高点。同时，主动“走出去”，赴俄罗斯、越南开拓海外市场，让国产科创产品在国际舞台亮相。

人才是创新的根基。乐斌说，企业将用好海安人才政策，妥善解决外来人才住房、子女就学等后顾之忧，让研发团队心无旁骛搞攻关。资本层面，稳步推进蓄力计划，为技术突破和产能扩张提供支撑。

“创新没有终点，只有不断迭代的起点。”乐斌意志坚定。从黄海之滨到海外市场，这位科创企业家正以持续创新、外向开拓的实践，回应党代会精神，为海安高质量发展注入新动能。·赵勇进 许玥·

未来五年：坚持消费与投资、供给与需求良性互动，进一步全面深化改革、扩大对外开放，积极融入服务全国统一大市场，持续增添现代化建设的强劲动能。

大生集团党政办主任、海安大生·鑫天地项目负责人潘宇：

活化工业遗存 续写消费新篇

“这是七十九号大排档，这是光映星河摄影工作室，目前这里已进驻10多家特色商户。”走进海安大生·鑫天地，项目负责人潘宇一边介绍一边感慨，去年11月，这个项目入选江苏省城市更新第三批试点，是对他们“尊重历史、激活当下”理念的最好认可。

这座由老旧工业闲置资产蜕变而来的街区，正尝试告别传统商业的同质化，用小众风味、本土文创、新潮体验和亲民消费，让市民在家门口获得多元体验。但潘宇更清楚，入选试点只是起点，“如何让工业遗存真正‘活’下去、‘火’起来，才是接下来的大考”。

谈及下一步如何发展，潘宇说，首先，以更亲民的消费门槛，打造无压力的休闲空间‌。街区设置开放的公共休闲区域，没有传统商圈的高消费门槛，市民可以随时进来散步、休闲、打卡景观，各类业态适配不同的消费预算，从10多元的平价甜品、咖啡到丰俭由人的特色餐饮，各个群体都能在这里找到适配自己的休闲选项。

其次，以有温度的情感联结，收获在地化的归属感。不同于标准化打造的商业综合体，大生·鑫天地后续将推出以“江海一眼是千年”文商旅项目为载体的各类本土主题活动，为新老海安人搭建交流互动的平台，让大家在消费休闲的过程中，重拾城市的历史记忆，找到属于自己的城市归属感。

潘宇说，街区还将为本土创业者、手作人、年轻创业团队提供低成本的创业空间与扶持政策，普通市民不仅能在这里消费休闲，也能在这里找到创业、就业的新机会，共同参与到城市更新的进程中，共享城市转型发展的实际成果。·赵勇进·

未来五年：锚定建设现代化人民城市目标，深入推进以人为本的新型城镇化，提升城市规划建设管理水平，打造宜居宜业美丽家园。

海安市城市更新中心主任陈子锋：

以更新之力 筑就宜居幸福底色

如何进一步推动城市功能品质显著提升。近日，海安市城市更新服务中心主任陈子锋接受专访，解读品质海安建设思路。

“在我看来，城市更新的落脚点始终是民生福祉，这与党代会提出的‘民生福祉水平显著提升’要求一脉相承。”陈子锋说，今年以来，海安紧扣项目攻坚、存量盘活重点，扎实推进城市更新各项任务，成效逐步显现。实小北侧开具房票490张，西大街完成373户搬迁签约、签约率84.2%，房票总额超6亿元；发放人才房票90张共746万元，拉动住房销售6571平方米。人民路地下管网改造如期完成，经受暴雨考验、消除积水隐患，把更新成效真正落到了群众身边。

“城市更新重在精耕细作，未来我们将持续打磨城市品质，让老城焕发新生、让群众乐享宜居生活。”谈及下一步工作，陈子锋透露，一是深化体检与规划融合，科学编制城市更新专项规划，构建“体检评估——规划统筹——片区策划——项目实施”全链条体系，滚动储备惠民项目，推动从“解决一个问题”到“解决一类问题”的系统跃升。二是聚力项目攻坚扫尾，西大街加快建设、打造示范点位；实小北侧集中攻坚、推动土地清零上市；李堡菜市场提速改造、确保年底竣工营业；电梯加装、管网改造等民生实事一体推进，确保年度任务圆满收官。三是创新机制破题攻坚，放大人才房票乘数效应，试点老旧小区“定向房票+补差安置”模式，紧扣超长期国债、专项债支持方向，谋划储备标志性项目，推动形成“居民得实惠、市场添活力、城市提品质”的共赢格局，为奋力建设人民向往的幸福海安筑牢宜居根基。 ·赵勇进·

未来五年：始终把“三农”工作作为重中之重，以扎实举措推进农业农村现代化，创成国家乡村振兴示范县，奋力绘就农业强、农村美、农民富的美好图景。

墩头镇千步村新农人陆华：

将农业数字化进行到底

初秋时节，稻浪随风起伏。田埂上，陆华轻点手机，一架植保无人机腾空而起。“种地十年，我越来越觉得，光靠经验不够用了。”他说。

2014年，陆华回村流转土地，创办海安五一家庭农场。多年来，农场稻麦种植从几十亩扩至2000多亩，摸索出“良种+良法+良机+良销”模式；先后投入300多万元，配备65台套农机，实现全程机械化；注册“优美优”大米品牌，从原粮种植跨向品牌营销。他先后获全国粮食生产先进个人、江苏省五一劳动奖章，被破格评为高级农艺师。

“下一步，就是把农业数字化进行到底。”陆华蹲在田边，手指划着手机上的田块图。他计划给北斗导航拖拉机加装作业监测终端，深耕、播种、插秧精确到厘米级；建设农场数据管理平台，把土壤墒情、虫情测报、气象预警接入手机，让每块田有一份实时更新的“数字档案”。无人机飞防、变量施肥将覆盖全部田块，预计亩均减少化肥农药用量10%以上。

“数字农业不是装几个摄像头，而是让每一粒粮食都长在数据上。”陆华说，他还要组建数字化服务小队，为周边300多户小农户提供“菜单式”智慧田管，让不会用智能设备的老乡也能跟着沾光。同时依托“优美优”品牌推行订单种植，包装上印有溯源二维码，扫码就能看到从一粒种到一碗饭的全过程。

推进农业农村现代化，陆华定下目标：三年内建成千亩级数字化无人农场示范片，耕、种、管、收逐步少人化、精准化，把“会种地”真正变成“慧种地”。

采访结束，无人机返航。陆华望着稻田侃侃而谈：“党代会报告把‘三农’作为重中之重，我们新农人更得带头蹚路，将农业数字化干到底。”·赵勇进 徐敏·