返回
南通德康葡萄科技园负责人傅昭贺:

用良种良技筑牢核心竞争力

《南通日报》 (2026年06月04日 第A04版)

傅昭贺在葡萄园修剪。 记者 王颖摄

6月1日,走进南通德康葡萄科技园的连片大棚,层层叠叠的葡萄藤枝叶间,一串串饱满紧实的葡萄果穗垂挂枝头。负责人傅昭贺俯身穿梭,修剪多余枝叶。当前正值葡萄挂果生长的关键期,再过二十几天,早熟葡萄就将“抢鲜”登陆市场。

傅昭贺是湖南人,来南通已有二十多个年头。他与葡萄的故事,其实是一部家族的迁徙史:1986年,傅昭贺的叔父由当地农业部门引荐,从湖南远赴南通,成为家族中最早来南通种葡萄的人。1999年,循着叔父的足迹,傅昭贺的父母也来到南通,一头扎进葡萄田,一家人在此扎下了根。

彼时年少的傅昭贺,看着父辈们日复一日地凭经验种植,而种出的“乒乓葡萄”和红提,品质时好时坏,产量时高时低,总卖不上好价钱。效率低、品质不稳、市场话语权弱,这些传统农业的痛点,像一道道无形的墙,挡在一家人面前。

彼时的傅昭贺,正在设计领域做着稳定的工作。可每次回到田间,看到父母汗流浃背却收效甚微的样子,一个念头渐渐在心里萌芽:能不能用新的方式,让这片土地活起来?2006年,他辞去工作,卷起裤腿走进了葡萄园。

跟着父母学艺三年,他不仅吃透了葡萄种植的基础门道,而且摸到了不少传统农业的痛点。当问题清单越拉越长时,创新的念头也越来越坚定。

2009年,积累了足够底气的傅昭贺,承包下30亩葡萄园,从父辈手中接过接力棒。与父辈固守经验、凭力气种田的模式不同,傅昭贺坚信,“老一辈种田靠经验、靠苦力,我们年轻人种地,靠学习、靠创新、靠省力管理”。

此后十余年,他一边汲取父辈积累的种植经验,一边翻阅专业资料、参加培训,不断摸索、复盘、总结,摸索出一套省力、绿色、高效的新型栽培体系。

2013年,他引进了水肥一体化喷淋滴灌系统,只需开启总闸,水肥便通过管道精准输送到每一株葡萄的根部,省工、省力、高效。他还自主设计研发了棚内轨道运输机,电动遥控,果实便捷转运,从采摘到出园一气呵成。一套“组合拳”下来,葡萄种植、采收全程轻松高效。

技术带来的红利肉眼可见。当前,葡萄园的种植面积从最初的30亩拓展至90亩,还分区打造出两大特色种植基地:崇川区的30亩园区主打观光采摘,品类丰富;而通州基地50亩专注规模化量产,专供商超订单。

在傅昭贺看来,农业的“芯片”是种子。他秉持着“十年一轮”的品种更新理念,果断淘汰了市场滞销的老旧品种,从辽宁引进培育出“妮娜皇后”“阳光玫瑰”“南太湖特早”三大主打品种,适配多元化市场需求。

但品种更新带来了一个困扰无数葡农的难题:重茬障碍。简单来说,老旧树根残留会导致土壤微量元素失衡,还会滋生有害物质,让新栽的小苗长势孱弱,甚至死亡。

傅昭贺没有退缩。历经七八年的反复试验,2025年,他成功摸索出一套科学改良方案,并最终获得国家专利“葡萄重茬地小苗丰产培育技术”。其核心在于:彻底清理老旧根系,利用休棚期种植如苜蓿草等专属绿植养地,精准调节土壤酸碱度,全方位修复土质。这套“组合拳”,让不少老旧的葡园彻底焕发新生。

如今,依托超早棚三膜覆盖等集成技术,傅昭贺的葡萄实现了错峰上市。每年6月下旬超早型葡萄便抢“鲜”登场,而有的成熟期较晚的则挂果期一直延续至11月底,配合冷库仓储与反季管护,基本实现了全年供应。

产量与品质的飞跃,直接叩开了市场的大门。他创立的“葡藤匠人”品牌,不仅通过观光采摘在本地积累了口碑,更成功进入山姆、百果园等大型商超,实行订单式生产。园区年订单量高达三四十万斤,远超自身二十余万斤的年产量,优质果品常年供不应求。

产业稳步发展的同时,傅昭贺积极带动周边村民就业,园区常年吸纳十五六名中老年村民务工。眼下,傅昭贺正全力延伸农业产业链,依托妮娜皇后葡萄自带独特酒香、口感层次丰富的特质,潜心研发特色葡萄酒。

本报记者 王颖