南通中行坚持以管理变革激发内生动力，在机制创新、科技赋能、服务优化等方面持续发力，不断提升经营发展质效。

功以才成，业以才兴。南通中行制定推动“321人才工程”，坚持德才兼备、以德为先的选才标准，搭建覆盖经营管理、专业技术、新人新星三大序列，形成专业培训、动态调整、择优任用全链条完善有序的人才培养选拔机制。用实用好“岗位建功先锋”机制，坚持大抓基层的鲜明导向，培育一批助力高质量发展先锋典型，有效推动全行形成以奋斗者为本的绩效文化、公开透明的选人用人文化和“员工负责努力、组织负责关注”的管理文化。该行“岗位建功先锋”人数在全省排名前列，有力营造“崇尚先锋、学习先锋、争做先锋”的良好氛围。

树根深则枝叶茂，基层稳则事业成。南通中行紧扣党中央为基层减负部署要求，建机制、强作风、优保障，为全行干事创业减负担、增动能。建立基层需求征集处理和评价反馈机制，理顺基层需求响应全流程管理规范，制定“为基层减负重点实事清单”，推进37项减负实事，切实将“严、实、深、细”的工作作风贯穿于日常管理全过程。探索实践科技手段提升工作质效，实现多项排查、审批流程的线上化、智能化，不断增强对内、对外服务能力。

今后，中国银行南通分行将继续坚守 “五个当好”的责任担当，紧扣高质量发展要求，扎根地方、放眼大局，聚焦服务国家战略、地方经济和民生发展，不断锤炼实干本领、擦亮中行品牌，为南通实现高质量发展目标持续贡献金融力量。

·吴数·